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  • 經理人 [第155期]:國學經典學管理
  • 點閱:9
  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2017.10
  • 格式:PDF
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2020-07-22

本期內容簡介
 
Editor's Note 編輯台時間
 
找回讀經典的好感覺

 
近來關於12年國教國語文課綱,文言文選文比例該增該刪,引發許多討論。在相關的新聞報導中,我看到了高中時學過的「中華文化基本教材」,回想起自己肯定曾經因為「考試要考」,而努力背誦了《論語》《孟子》《大學》《中庸》裡面的經典語句。
我無法確定這些「文言文」,是否有助於提升我的文學素養、中文程度,讓我現在某種程度可以靠文字為生;但是我可以確定的是,我對於那些國學經典的理解,都只停留在「背下文言文,熟記老師念給我聽的白話翻譯」。我當時很少覺得「知之為知之,不知為不知,是知也」「質勝文則野,文勝質則史」對我的人生有什麼意義;成年後,出社會工作多年,也很少再記起這些曾經倒背如流的文句。
直到某些偶然的片刻,可能是在《湖濱散記》裡,頻頻讀到梭羅引用孔子說的話;或是翻閱到日本和民集團創辦人渡邊美樹寫的《讀論語有什麼用?》,才試著用截然不同的角度,哲學也好、生活也好、做人也好、管理也好,重新理解這些經典字句。
這讓我想起了義大利作家伊塔羅.卡爾維諾(Italo Calvino)在《為什麼讀經典》這本書裡,對於何謂「經典」(classics),下了14個定義。其中一個是,「經典不一定會教給我們以前不知道的任何事。在經典裡,我們有時候會發現我們一直都知道的事(或是我們以為我們知道的事),只是不知道是這個作者先說過了,或者至少是以一種特別的方式,與經典產生關聯。這也是一份能夠帶給我們很多快樂的驚喜。」
卡爾維諾在文裡,說了一個法國作家米歇爾‧布托爾(Michel Butor)的小故事。布托爾在美國教書時,很受不了人家一直問他關於左拉(Emile Zola;活躍於19世紀的法國作家)的看法,問題是他根本沒讀過,所以他就下定決心去讀左拉的一部巨著《盧貢—馬卡爾家族》(Rougon-Macquart),總共包括20本長篇小說,結果竟因此得出了意想不到的想法,還寫出了一篇好文章。
這個故事想要傳達的意思是,「在成年之後,即使是第一次去親近一本好書,也能帶來絕佳的喜悅,跟年少時閱讀所得到的喜悅完全不同(雖然我們不能說快樂的程度是更大或更小)。」卡爾維諾說,當我們變得成熟了,我們可以從經典中,讀出更多的細節,也能夠掌握更深的層次和意義。
渡邊美樹說,每當有人問他最愛讀哪一本書,他的答案一定是《論語》,但是問的人臉上都會出現驚訝的表情。也許你也這樣覺得,一兩千年前的國學經典,跟生活在21世紀的我,到底有什麼關聯,可以帶給我什麼幫助?
但是我猜測,或許你跟我一樣,多多少少有點從眾心理、崇拜權威,看到是比爾蓋茲這類的名人推薦,或是「精通管理必讀」這類的行銷字眼,就會興起一探究竟的好奇心。這就是一個最好的起點,我們找來了專家學者,挑選出了最經典的國學著作,鎖定經營管理這個主題,帶領你親近經典,也找到屬於你自己的成人式的閱讀喜悅。
 
總編輯 齊立文


《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column 專欄(第12頁)
    • 編輯台時間 齊立文/ 找回讀經典的好感覺(第12頁)
    • 小編信箱 林靜如/ 新人想提出對組織有益的意見,如何向主管表達,才會被重視?(第16頁)
    • 社長學步集 何飛鵬/ 記住每一個關鍵數字(第18頁)
    • 行銷學與用 謝明慧/ 創造有人味的IP,為企業衝買氣、打品牌(第20頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 敏捷開發不只是專案管理法,而是整個組織的變革!(第22頁)
    • 創新商業模式 王建彬/ 差異化不是抽象的口號,而是企業選擇做什麼、不做什麼(第24頁)
    • 品牌管理現場 王馥蓓/ 員工要「認同」品牌理念,才能超越SOP,把工作做好(第26頁)
    • 數位金融荼蘼 劉奕成/ 當商店全自助、沒店員,購物結帳到底怎麼運作?(第110頁)
    • 公僕說真話 林于凱/ 如何調度近2 萬人的團隊,合力完成一場世界級的賽事?(第112頁)
    • 職場溝通塾 黑立言/ 糾正部屬錯誤,讚賞比斥責更有效(第114頁)
    • 腦科學時代 謝伯讓/ 輕鬆說服人的捷徑:激起「怕跟別人不一樣」的心理(第116頁)
    • 脈絡思考 蕭瑞麟/ 想改變世界,光有idea 還不夠!向愛迪生學「創新的謀略」(第148頁)
  • Ideas Update 管理在線(第30頁)
    • 《Entrepreneur》/ 美妝部落客異軍突起,網站千萬瀏覽、產品萬人搶購(第30頁)
    • 《Business Review Europe》/ 從人的「惰性」找商機,機票訂購網年營收破250 億《Stanford Business》/ 「概念、利益、行動」三段式溝通法,讓想法、提案立刻被接受(第31頁)
    • 《Chief Content Officer》/ 老品牌如何讓形象年輕化?GE 靠內容行銷吸引數位化人才(第32頁)
    • 《MIT Sloan Management Review》/ 創新、變革迫在當前,領導者一定要有的5 個新思維(第33頁)
    • 《McKinsey Quarterly》/ 如果你志在成為CEO,今天起就要培養的3 種能力(第34頁)
    • 《Success》/ 從網際網路到外太空,馬斯克的創業初衷:拯救世界!《HR Magazine》/ 員工上班倦怠、成效低落?試著讓他們「逃離」辦公室!(第35頁)
    • 《Psychology Today》/ 找出你的理想工作狀態:不會太輕鬆、也不要太緊繃(第36頁)
    • 《Strategy + Business》/ 教育訓練鼓勵尊重多元性,反而強化偏見、造成反效果?《Workforce》/ 要做到真正的職場平等,必須仰賴適度的「差別待遇」?(第37頁)
    • 《Fortune》/ 區塊鏈技術只用於金融交易?沃爾瑪用來做到「產品溯源」(第38頁)
    • 《Chief Learning Officer》/ 實踐僕人式領導兩大要件:讓員工了解願景、落實服務《THE 21》/ 活用「專業」加上「另一種能力」,40 歲以後另闢新收入(第39頁)
    • 《Inc.》/ 800 美元創立客運界Uber,行車805 萬公里「零意外」(第40頁)
    • 《Associé》/ 年過35 的轉職藍圖:別在意產業、職種、薪水(第41頁)
  • Working Tips 實用祕技(第42頁)
    • 社交溝通/幽默不是講笑話、搞詼諧,是展現機智、化解尷尬的好方法(第42頁)
    • 工作效率/區分要事、瑣事與休息時段,訓練你的大腦變得更專心(第43頁)
  • Diagram 管理圖解 創造性模仿──既有商業模式的再利用/ 針對目標客群調整現有資源,提供符合顧客需求的創新服務(第44頁)
  • Business Book Review 商管選書(第48頁)
    • 英文書介 _《找到你的為什麼》(暫譯)/「做什麼」產品不重要,「為什麼」而做才是企業生存的關鍵(第48頁)
    • 中文書介 _《雙贏談判》/談判是一場人際互動,提案方式會影響最後結果(第50頁)
  • Back to Basics 主題學習 國學經典學管理(第58頁)
    • 2500 年前揭示的管理學思想 解讀諸子百家的智慧之言,向國學經典學習經營之道(第60頁)
    • 專家導讀 / 國立台灣大學中國文學系教授 趙飛鵬 好的制度需要「人」落實,人管好,組織運行才順暢(第62頁)
    • 看圖學管理大海報 孫子、孔子教你:成功經營企業5 步驟(第65頁)
    • Part1 策略管理篇(第74頁)
    • Part2 領導帶人篇(第80頁)
    • Part3 企業案例(第90頁)
    • Part4 延伸閱讀 從兵法到心法、學古籍讀今譯,領導者必看的6本經營致勝攻略!(第96頁)
  • Focus 本期焦點(第98頁)
    • CEO 管理講堂/ 黑松董事長兼總經理 張斌堂 不要一直想著業績,要投資你想做的事情(第98頁)
    • 創業人物/ 亞尼克菓子工房董事長 吳宗恩 靠一款蛋糕建構品牌,衝破6 億元營收(第106頁)
    • 策略人物/ 肯驛國際行銷業務處副總經理 黃中村 幫客戶優化服務、削減成本,他們就離不開你(第108頁)
  • Sepcial Report 特別企畫 新零售時代的購物體驗 新零售管理(第122頁)
    • 新零售時代來了!整合虛實通路,購物愈來愈便捷(第124頁)
    • 企業獵才指標 12 種引領品牌勝出的關鍵人才:善用數據預測市場、找出目標客群(第126頁)
    • 跨平台的「全通路」銷售 串接後台、整合虛實門市,打造轉換自如的購物管道(第128頁)
    • 良興電子總經理 賴志達 實體門市轉賣服務體驗,銷售業績不降反升(第130頁)
    • 更有趣、便捷的顧客體驗 打造線上線下一致的消費體驗,讓顧客毫無顧慮的購物(第132頁)
    • 台灣小米總經理 李佳峰 線上線下同款同價:嚴密控制物流、維修成本(第134頁)
    • 大數據當道 海量資訊解密消費者喜好,精準投放行銷預算(第136頁)
    • 耐德科技董事長暨總經理 陳昶任 數據是一個個的點,需要人反覆推論才有意義(第138頁)
    • 社群經營 抓住消費者愛分享的特性,強化粉絲黏著度、觸及潛在顧客(第140頁)
    • 深夜裡的法國手工甜點店長 劉啟任 打造客製化服務的體驗,吸引「鐵粉」不斷回購(第142頁)
  • MBA@Of ce 辦公室商學院 名師一堂課Master Class___國立中山大學人力資源管理所副教授 王安智/「恩」與「威」不只是管理工具,是主管展現「我看好你」的態度(第144頁)
  • Life Style 生活提案 茶香環繞的明亮空間,啜一口甘甜滋味(第152頁)
    • 十間茶屋——隱身巷弄的純白小屋/簡單、乾淨的設計,傳遞台灣茶的美好純粹(第153頁)
    • 永心鳳茶——台洋混搭的復古茶沙龍/懷舊小酒館風情,玩出「奉茶」新意(第156頁)
    • 小草作——療癒身心的茶飲空間/無毒香草結合在地茶葉,調配杯中芬芳滋味(第158頁)
  • Manager's Life 下班後 名人的勵志課Best Quotes _艾佛瑞‧史隆(Alfred Sloan)/ “Take my assets - but leave me my organization and in five years I'll have it all back.“(第160頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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