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努力, 但不費力:只做最重要的事, 其實沒有你想的那麼難
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- 譯自:Effortless:make it easier to do what matters most
- 作者: 葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown)著 , 張靖之譯
- 出版社:遠見天下文化出版 大和書報圖書總經銷
- 出版年:2021
- 集叢名:財經企管:BCB754
- ISBN:9789865254094
- EISBN:9789865254278 EPUB; 9789865254285 PDF
- 格式:EPUB 流式,PDF,JPG
並不是每件事都得這麼難!
暢銷書《少,但是更好》作者葛瑞格.麥基昂新作
教你用對策略,把複雜的事變簡單,把困難的事變輕鬆
翻轉過勞文化,想成功不需要耗盡力氣
現代生活的複雜度讓人們慣於將事情分成兩類:一類是「困難而重要」,另一類是「簡單而瑣碎」。我們很容易反射性地放棄重要但沉重的工作,去做那些簡單但沒有意義的工作。其實我們還有第三種選擇:把重要但困難的工作變得簡單。
生活當中有90%並非真正重要的事。
方法對了,複雜的事可以變簡單,困難的事可以變輕鬆;
讓你脫胎換骨,成為真正的績效高手、人生贏家!
想把重要但困難的工作變得簡單,我們該怎麼做?麥基昂提出實用的策略,只要歷經三個簡單階段,就能一層一層去除事情的複雜外皮,讓最重要的工作變成最簡單的工作,倍增你的執行力:
回復不費力的狀態:去除雜念和情緒,重新獲得心理能量和澄澈思維,在對的時間專注於對的事。
採取不費力的行動:簡化流程,容納不完美,找到並保持適當的步調,讓重要的工作自己變簡單。
收穫不費力的成果:選擇高槓桿活動,像是向達人學習、基本步驟的自動化、防患於未然等,優異的成果自然會不斷流向我們。
現代人愈活愈忙,也愈來愈茫,身累心更累。問題不是我們缺乏動力,也不是我們不夠努力。問題在於動力和努力都是有限的資源,我們愈是消耗,就愈容易過勞,也更難達成我們想要的結果。然而,只要有好的策略,化繁為簡,我們不必過勞,也能輕鬆做好更多重要的事。從此刻開始,讓我們以嶄新的姿態,迎向輕省的人生。
【好評推薦】
在人人過勞的世界裡,麥基昂的著作至關重要。
⸺⸺丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),
《紐約時報》暢銷作家
在這個充滿恐懼、不確定性,以及工作清單不斷增加、讓人感覺難以處理的時代,本書來得正是時候,而且十分必要。
⸺⸺伊芙.羅德斯基(Eve Rodsky),
《紐約時報》暢銷書《公平遊戲》(Fair Play)作者
我們一直被教導,目標愈重要,就必須愈努力實現它,而這導致了不可避免的疲憊與過度勞累。在對專準主義鼓舞人心與重要的後續行動中,麥基昂巧妙地翻轉了這個劇本,與之相反,他認為任務愈重要,我們愈應該毫不費力地完成它。這是過勞文化急需的矯正措施。
⸺⸺卡爾.紐波特(Cal Newport),
《沒有Email的世界》和《Deep Work深度工作力》的作者
我們都以努力工作而自豪,但當我們想更努力地推動自己並達到上限時,該怎麼辦?麥基昂在新書中提供了解決方案:我們可以找到一條更簡單的道路,而不是放棄、耗盡或犧牲我們的心智健全狀態。《努力,但不費力》有許多我們可以立即採用的簡單策略,讓我們知道,要實現更多目標並沒有我們以為的那麼難。
⸺⸺雅莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington),
Thrive Global創辦人兼CEO
現代生活的複雜度讓人們慣於將事情分成兩類:一類是「困難而重要」,另一類是「簡單而瑣碎」。我們很容易反射性地放棄重要但沉重的工作,去做那些簡單但沒有意義的工作。其實我們還有第三種選擇:把重要但困難的工作變得簡單。
生活當中有90%並非真正重要的事。
方法對了,複雜的事可以變簡單,困難的事可以變輕鬆;
讓你脫胎換骨,成為真正的績效高手、人生贏家!
想把重要但困難的工作變得簡單,我們該怎麼做?麥基昂提出實用的策略,只要歷經三個簡單階段,就能一層一層去除事情的複雜外皮,讓最重要的工作變成最簡單的工作,倍增你的執行力:
回復不費力的狀態:去除雜念和情緒,重新獲得心理能量和澄澈思維,在對的時間專注於對的事。
採取不費力的行動:簡化流程,容納不完美,找到並保持適當的步調,讓重要的工作自己變簡單。
收穫不費力的成果:選擇高槓桿活動,像是向達人學習、基本步驟的自動化、防患於未然等,優異的成果自然會不斷流向我們。
現代人愈活愈忙,也愈來愈茫,身累心更累。問題不是我們缺乏動力,也不是我們不夠努力。問題在於動力和努力都是有限的資源,我們愈是消耗,就愈容易過勞,也更難達成我們想要的結果。然而,只要有好的策略,化繁為簡,我們不必過勞,也能輕鬆做好更多重要的事。從此刻開始,讓我們以嶄新的姿態,迎向輕省的人生。
【好評推薦】
在人人過勞的世界裡,麥基昂的著作至關重要。
⸺⸺丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),
《紐約時報》暢銷作家
在這個充滿恐懼、不確定性,以及工作清單不斷增加、讓人感覺難以處理的時代,本書來得正是時候,而且十分必要。
⸺⸺伊芙.羅德斯基(Eve Rodsky),
《紐約時報》暢銷書《公平遊戲》(Fair Play)作者
我們一直被教導,目標愈重要,就必須愈努力實現它,而這導致了不可避免的疲憊與過度勞累。在對專準主義鼓舞人心與重要的後續行動中,麥基昂巧妙地翻轉了這個劇本,與之相反,他認為任務愈重要,我們愈應該毫不費力地完成它。這是過勞文化急需的矯正措施。
⸺⸺卡爾.紐波特(Cal Newport),
《沒有Email的世界》和《Deep Work深度工作力》的作者
我們都以努力工作而自豪,但當我們想更努力地推動自己並達到上限時,該怎麼辦?麥基昂在新書中提供了解決方案:我們可以找到一條更簡單的道路,而不是放棄、耗盡或犧牲我們的心智健全狀態。《努力,但不費力》有許多我們可以立即採用的簡單策略,讓我們知道,要實現更多目標並沒有我們以為的那麼難。
⸺⸺雅莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington),
Thrive Global創辦人兼CEO
- 前言 不是每件事都得這麼累
- part 1|Effortless State — 第一部 — 不費力的狀態:如何提高自己的專注力
- 第一章 — 翻轉:會不會這其實可以很簡單?
- 第二章 — 享受:會不會這其實可以很有趣?
- 第三章 — 釋放:放下的力量
- 第四章 — 休息:什麼都不做的藝術
- 第五章 — 察覺:看清事物的方法
- part 2|Effortless Action — 第二部 — 不費力的行動:如何把重要的工作變簡單
- 第六章 — 界定:「完成」是什麼樣子
- 第七章 — 起跑:顯而易見的第一步
- 第八章 — 簡化:從零開始
- 第九章 — 推進:產出垃圾的勇氣
- 第十章 — 步調:慢即穩,穩即快
- part 3|Effortless Results — 第三部 — 不費力的成果:如何以最小努力獲得最大成果
- 第十一章 — 學習:善用他人的知識
- 第十二章 — 提升:集眾人之力
- 第十三章 — 自動化:做一次就好
- 第十四章 — 信任:發動高績效團隊的引擎
- 第十五章 — 預防:預見問題,防患未然
- 結語 — 當下:接下來怎麼做最重要
- 謝辭
- 注釋
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