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  • 奇異衰敗學:百年企業為何從頂峰到解體?
  • 點閱:308
  • 譯自:Lights out:pride, delusion, and the fall of General Electric
  • 作者: 湯姆斯.格利塔(Thomas Gryta), 泰德.曼(Ted Mann)著 , 陳文和譯
  • 出版社:城邦文化事業股份有限公司商業周刊出版發行 聯合發行股份有限公司總經銷
  • 出版年:2022[民111]
  • 集叢名:金商道
  • ISBN:9786267099247
  • EISBN:9786267099278 EPUB; 9786267099285 PDF
  • 格式:EPUB 流式

20世紀的管理典範,21世紀的失敗教案
像奇異集團這間大又成功的公司為何失敗?這問題我思考多年,本書終於給了我多年來尋找的答案。──比爾 · 蓋茲(Bill Gates)
 
  ★《華爾街日報》暢銷書
  ★ 比爾 · 蓋茲2021年最新推薦夏季讀物

  ★ 亞馬遜最佳編輯精選非小說

  自1892年創立以來,奇異就不只是間企業,更是美國商業標竿代表,進集團服務就像贏得樂透彩!百年、3個世紀以來屢創不敗神話:

  驚人的二位數成長、世界級人才培育系統、風靡全球六標準差管理、長年保持股利至少2美元、讓投資人與華爾街有信心的財報、評等機構3A信用評價、穩占道瓊工業平均指數成分股、創造數十萬工作機會……

  諷刺地,當神話一一破滅,大家仍未察覺奇異出了狀況。如同比爾.蓋茲所言:作者堅定地審視了這些錯誤,無論你哪種領導角色,在一般公司、非營利組織或是其他類型,都能在書中收穫良多。

  從奇異的興盛到衰敗,透過本書你會發現 :

  【組織領導的問題】
  •    表面上:跨事業多元化經營,能為集團帶來各類龐大利益。
  實際上:各事業領導人在經營與財務上各自為政,集團領導無法兼顧多方因而錯判。

  •    表面上:當上奇異董事是職涯亮點,還能和奇異菁英共商決策。
  實際上:強勢的集團領導讓董事會成為橡皮圖章,根本無法善盡監督責任。

  【財務管理的問題】
  •    表面上:收益年年達標,更長久保證2元股利,成為美國最好投資標的。
  實際上:為保有集團高股價水準,在錯誤估值情況下,大量回購自家股票導致現金流不足。

  •    表面上:完美財務報表深受投資人、評等與監管機構信任。
  實際上:長年隱匿激進會計法,不違法地掩蓋許多交易與經營細節。

  【企業經營的問題】
  •    表面上:家大業多,併購多家有潛力、行業第一的公司。
  實際上:企求多元事業帶來新收益源,因而常高價收購、或錯估行業前景而效益不彰。

  •    表面上:奇異管理學院是美國菁英搖籃,可說是集美國管理人才於一家公司也不為過。
  實際上:隨著矽谷崛起與數位工業化影響下,人才流失致使轉型失敗。

  《華爾街日報》記者長年訪談了奇異領導層、現任與前任員工、銀行家及律師、董事和分析師、股東跟退休人員,嘗試剖析奇異這家百年企業由勝轉衰的原因。  

本書特色
 
  1.    細看經營與管理這件事:威爾許的經營神話是否值得推敲?企業願景與口號能否隨意改變?董事會的作用能否拯救經營?從六標準差到精實的管理是否正確?必要的數位工業化轉型為何失敗?

  2.    管理人必讀! 奇異的成功與失敗的案例一直是管理學上的重要案例,本書敘述了上世紀80年代到21世紀20年代的經營故事,從中可以看到一家企業的興衰過程。

  3.    最足以代表美國典範的企業到底出了什麼問題:奇異全盛時期的工業區遍布全美,許多美國家庭都是靠奇異過活、世代傳承,甚至退休金也靠奇異股票(利)維持生計,一間美國人引為傲的公司如何走下神壇,是許多人關心的話題。

  4.    故事般的企業傳記:寫作手法生動,作者從堆疊問題中抽絲剝繭,尋找因果脈絡,如解謎故事一般一章牽引一章,是一本企業好壞與成敗能由讀者自行判讀、思考的非傳統商業傳記。
 
各界好評
 
  一份扣人心絃、深入報導有史以來最具標誌性公司之一奇異集團的潰解事件。對於所有人來說,奇異集團像是突然失寵,本書詳細講述了這件事情如何發生。——莉塔・麥奎斯(Rita McGrath),哥倫比亞大學商學院的教授、《瞬時競爭策略》作者

  格利塔和曼講述了一個振奮人心的故事,有關公司腐敗、無能和短視交易。這是沒有英雄的寓言,但對想知道二十一世紀視股價高於其他價值衡量標準的企業管理如何變成災難性錯誤的人來說,這是一個教訓。——安德魯・萊斯(Andrew Rice),紐約雜誌每日情報員

  本書是美國商業巨頭迷失方向的決定性故事。格利塔和曼的精心報道讓我們坐上了奇異集團領導人爲公司命運而掙扎的包廂和專機,不僅詳盡敘述了這家公司,還道出人性的複雜、貪婪和傲慢。——伊凡・瑞特里夫(Evan Ratliff),暢銷作家

  美國企業的這一重要歷史警告我們,當一家公司爲了收益追求成長、而其領導人卻難以理解他們能控制什麼時會發生什麼。——大衛・古拉(David Gura),MSNBC主播兼通訊員

  格利塔和曼對奇異集團過去二十年的專注觀察,凸顯了在二十一世紀商業中生存的殘酷事實。 ——《出版商週刊》(Publishers Weekly)

  格利塔和曼不斷擴大《華爾街日報》報道篇幅,以描述巨人如何在這本有力且引人入勝的讀物中巨大跌落。——《書單》(Booklist)

  對客戶、員工、前僱員和投資者以及二十一世紀企業管理感興趣的人來說,奇異集團螺旋式下降的結果與事後分析是廣大受衆的重要參考資料。 ——《圖書館雜誌》(Library Journal)

作者簡介

湯姆斯.格利塔(THOMAS GRYTA)

  《華爾街日報》專門撰寫奇異電氣的記者。此前,哥倫比亞大學的Knight-Bagehot 研究員。


泰德.曼(TED MANN)
 
  《華爾街日報》華盛頓分社記者,是報導商業和政府的團隊的一員。從2014年到 2017年,在紐約分社報導奇異電氣和其他工業集團。

譯者簡介

陳文和

  輔仁大學法語研究所肄業,曾任中國時報國際新聞編譯,合譯過《活出歷史》、《無敵》、《抉擇》等書。
  • 封面
  • 書名頁
  • 人物關係
  • 伊梅特2012年起主要事業體組織圖
  • 重要事件年代表
  • 各界好評
  • 推薦序 奇異的隕落/湯明哲
  • 第1章 急轉直下
  • 第2章 肉丸子
  • 第3章 中子傑克
  • 第4章 大傑夫
  • 第5章 接班競賽
  • 第6章 炒熱氣氛
  • 第7章 愛迪生導管
  • 第8章 倚老賣老
  • 第9章 最後一搏
  • 第10章 買進賣出
  • 第11章 夢想啟動未來
  • 第12章 大舉擴張
  • 第13章 更高的報酬
  • 第14章 應用數學
  • 第15章 大小通吃
  • 第16章 大事不妙
  • 第17章 空頭來襲
  • 第18章 告貸無門
  • 第19章 保持彈性
  • 第20章 嚴陣以待
  • 第21章 出售NBC環球公司
  • 第22章 別無選擇
  • 第23章 綠色創想
  • 第24章 汰舊換新
  • 第25章 獵物
  • 第26章 得力助手
  • 第27章 扮演新創公司
  • 第28章 牛仔變成農夫
  • 第29章 哈伯專案
  • 第30章 分割出售
  • 第31章 豪賭
  • 第32章 巴黎晚餐
  • 第33章 芝加哥一日
  • 第34章 審慎的提案
  • 第35章 「我們辦事,大家可以放心。」
  • 第36章 高價收購
  • 第37章 工業軟體的難題
  • 第38章 「我甚至不清楚公司賣的產品」
  • 第39章 執行長的交易
  • 第40章 成交的成本
  • 第41章 不速之客
  • 第42章 糖果工廠
  • 第43章 不夠渴望
  • 第44章 會計調整
  • 第45章 後灣協議
  • 第46章 管理電力公司
  • 第47章 不變的目標
  • 第48章 江山易主
  • 第49章 幕後祕辛
  • 第50章 確定優先順序
  • 第51章 內部整頓
  • 第52章 保守估算
  • 第53章 重啟之年
  • 第54章 帳單到期
  • 第55章 怠忽職守
  • 第56章 更廣義的管理
  • 第57章 臨陣換將
  • 最終章 「傑夫是朋友」
  • 致謝辭
  • 註解——關於訊息來源
  • 參考書目
  • 版權頁
紙本書 NT$ 520
單本電子書
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