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  • 室內設計公司創業計劃書:12個計劃, 42個經營要項, step by step帶你成功開業
  • 點閱:42
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  • 作者: i室設圈 | 漂亮家居編輯部
  • 出版社:麥浩斯 漂亮家居
  • 出版年:2023
  • 集叢名:Ideal business:029
  • ISBN:9789864089550
  • EISBN:9789864089819 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:附錄: 創業計劃書怎麼寫?
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

室內設計師藝術能量滿點,卻常是最糟糕的生意人?
想要做好設計就不該開公司?
 
釐清創業初衷,盤點自我資源
全方位了解室內設計公司經營法則,建構逐夢成真的創業路

 
開一間室內設計公司是許多設計師的目標,從身為員工到邁入老闆創業問題超多!
#需要有多少資本額才能開公司?
#要成立工作室或是公司才好?對後續經營管理的影響又是什麼?
#順利創業開了公司,又該如何找到客源?
#建立工班團隊、材料/設備廠商的資料庫很重要?
#品牌行銷怎麼做才能事半功倍?
這些都是甫創業所要面臨的各種問題,透過計畫書步驟step by step,圖解易懂、深入分析,讓你開室內設計公司從新手小白到獲利賺錢
 
本書內容創業從零到一,掌握所有設計開業技巧!
盤點資源
找到案源、確定工班,適合單打獨鬥還是合夥打群架?剖析團隊整合能力讓你一開公司就上手。
營業登記
開公司辦理營業登記一點也不複雜,自己申請找人代勞都可以,但有些細節不可不知!
證照法規
開設計公司要有哪些證照、從哪張入手最快?不要猶豫下好離手!法律是保障懂法律的人,法規也是,懂得室內設計法規避免成為創業阻礙。
開業費用
創業開一間設計公司是不少設計人的夢想,但,開一間公司有要準備多少錢?哪
些程序?如何決定開公司還是行號(商號)?能不能貸款?千頭萬緒讓會計師為你解答
營運流程
設計,是種特殊買賣行為,看似有技術即可賺錢,並無成本壓力,然而「時間」就是最大成本,必須透過精準而確實的合約、與客戶有效溝通機制,並且制定精準的工作流程,才能確實完工收款。
提案技巧
利用篩選機制、提案話術掌握案源,同時「建立互信感」:請業主親自來訪公司,仔細說明圖紙概念、清楚記錄業主需求,細膩專業的服務態度才能打造客製化的空間。
簡報、繪圖軟體
簡報字太多客人看不下去,繪圖軟體太複雜難以講解,化繁為簡、掌握重點使用簡報、繪圖軟體,讓你客源不流失。
資料庫建立
建立材料、工法、設備資料庫,快速配對需求,資訊、價格不紊亂。
財務管理
財務管理是企業管理的基礎,卻是設計師最無法碰觸的痛,然而經營公司沒有正確的財務系統,就算是室內設計公司這種以販賣設計知識、整合技巧為主的公司也會虧大錢,學會財務管理讓你撐過最初五年!
專案控管
經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控,但每一個設計工程案時間長達數個月甚至數年,沒有做好管理危機重重,透過專案控管技巧有效掌控進度,才能確保品質讓業主滿意,同時確保公司利潤。
行銷規劃
室內設計師最好的行銷,永遠是自己所設計的空間,如何讓自己的作品被看見?先思考品牌定位、市場區隔和目標客群。
品牌創建
和其他行業在創業時就先底定品牌與經營策略不同,設計師剛創業時重心多放在拓展案源,但當有一定規模要在市場上競爭,就要為自己找到有利的位置,打造差異化的品牌特色。
擴編成長
案量多了、公司大了,人卻留不住,利潤還降低!因應擴編,組織調整、育才留才、創新與模組化、遠程接案等問題一湧而上,這些都需要在問題成型前趕快解決。
 
專家應援團出馬:
關於專案管理:不要認為公司小就可以便宜行事,越小的公司越是需要做好專案管理的相關規範,而開業時是最適合的時候,對後續公司擴編、案件增加都有重要且深遠的影響。___演拓空間設計主持設計師 張德良
 
關於品牌創建:為將設計專業導向品牌差異化,不斷透過業務和媒體的數據分析、不同階段的市場經驗與調整,以及勇敢的斷捨離,才能精準導向,創造獨有風格,包括媒體行銷和客戶服務等所有細節操作的到位,塑造環環相扣出鮮明的品牌個性。___大雄設計總監 林政緯
 
關於財務管理:無論開設什麼類型的公司,都必須要有財務及法律知識。許多人認為創業是要創造業務、營收,但我認為正確的創業應該是「創造工作的價值,把錢放到口袋裡」,而這需要靠財務與法律才能做到。___萬騰聯合會計師事務所會計師 莊世金
 
關於擴編成長:想要讓人才留下來,除了加薪、分潤等留才動作外,每八年就調整公司營運的方向與業務的等級,創造企業願景與藍圖,讓有能力的員工在公司內有發揮之處。___綵韻室內設計/ 京采室內裝修工程創辦人 吳金鳳
 
關於客戶經營:常說不會因為多做一個案子而大賺,態度為做「好」,不只是做「完」,讓業主滿足才是設計最大的價值!最耗費時間的了解業主需求、陪同選擇材料、打樣板、挑選傢俱軟裝都是講求設計落地的重要關鍵。___爾聲空間設計創辦人 林欣璇

 
目標讀者:
□室內設計師

作者簡介

i室設圈 | 漂亮家居編輯部
1. 搭建跨領域專業整合設計的平台。
2. 以系統化方式論述空間設計知識。

3. 以包容作為在地與國際連結橋梁。
4. 以前瞻、宏觀態度打開設計視野。
5. 齊心前行,找出產業未來的方向。


相關著作:《新零售空間設計聖經:5大行銷策略×12類產業,整合線上線下通路,打造最強實體店》
  • 創業九宮格
  • 設計公司・專家諮詢
  • Project 1 盤點自我資源
    • PART 1 案源在哪裡?
    • PART 2 工程管理能力
    • PART 3 合作夥伴的選擇
    • PART 4 團隊整合能力
  • Project 2 了解營業登記
    • PART 1 成立設計公司須具備的資格
    • PART 2 要開工作室(行號、商號)還是有限公司?
    • PART 3 營業登記必懂
  • Project 3 室內設計證照與法規
    • PART 1 關於室內設計證照
    • PART 2 開公司要了解的室內設計法規
    • PART 3 開公司要了解的法律自保要點
  • Project 4 估算設計公司開業費用
    • PART 1 申請營業登記事項與費用
    • PART 2 辦公室租金、裝潢投入、基本設備與傢具策略
    • PART 3 預備金/現金流的重要性
    • PART 4 開設計公司能貸款嗎?又該怎麼貸?
  • Project 5 制定營運流程
    • PART 1 擬定設計合約、工程合約
    • PART 2 設計費與工程發包制度訂定
    • PART 3 工作流程制定
  • Project 6 接案、報價、收款技巧
    • PART 1 客戶接案、提案技巧
    • PART 2 報價制度與流程制定
    • PART 3 收款制度與流程制定
  • Project 7 提案簡報、繪圖軟體技術
    • PART 1 提案簡報設計
    • PART 2 繪圖與設計軟體選擇
  • Project 8 資料庫建立
    • PART 1 釐清建置資料庫的原因
    • PART 2 確立資料庫的用途與對象
    • PART 3 如何建置資料庫
  • Project 9 財務系統建立
    • PART 1 正確的財務管理觀念
    • PART 2 財務報表內容與檢視1 損益表、資產負債表、現金流量表
    • PART 3 財務報表內容與檢視2 專案毛利表、損益兩平點
  • Project 10 專案控管
    • PART 1 專案管理步驟與執行
    • PART 2 專案內容控管
    • PART 3 結案後的資料整理
  • Project 11 行銷規劃與操作
    • PART 1 行銷前的思考
    • PART 2 官網設計與紙本、電子媒體投放
    • PART 3 如何操作自媒體社群(YT頻道、粉絲團、部落格)
    • PART 4 透過不同行銷手法創造案源
  • Project 12 品牌創建與經營
    • PART 1 為什麼需要創建品牌
    • PART 2 品牌特色塑造
    • PART 3 品牌擴大與延伸
  • Project Plus 公司擴編考驗與如何化解
    • PART 1 設計公司人員編制
    • PART 2 育才與留才
    • PART 3 創新與模組化
    • PART 4 跨區接案範圍的思考
  • 附錄 創業計劃書怎麼寫?
紙本書 NT$ 550
單本電子書
NT$ 385

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