文:Jeff Bezos

長期思維,是真正負責經營的真實成果,也是負責經營的必要條件。

文:黃崇哲

除去了以往的政策模糊,美日聯合聲明中明文表態,一旦發生台海武裝衝突,交駁的火力將可能有多國的身影。至此,兩岸的下階...

文:林大班

聰明的溝通者都知道,視覺溝通的力量遠遠超過文字。但知易行難,還好本書分享了簡報中各類圖表的應用情境,以及圖表在這些...

文:Mathew Sweezey

想在無限媒體時代取勝,我們需要掌握一個既簡單又複雜的道理。重點不是廣告、創意資訊、優雅文案,甚至不是令人眼花撩亂的...

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有限媒體時代的靜態資訊已無法說服現在的消費者採取行動了。大家覺得廣告很煩,所以乾脆擋住廣告。那麼,企業該怎麼做才能接觸到顧客?答案是,在個人當下的場景中,為他提供體驗。

文:Mathew Sweezey
發表日期:2021-04-29

場景不是行銷花招,更不是舊瓶新酒,而是一場革命,運用突破雜訊的場景架構(五大要素),徹底顛覆我們思考及執行商業的方式。

文:Mathew Sweezey
發表日期:2021-04-29

人生孤獨的旅程中,與其孤單地獨食,不如有三五飯友,陪著我們一起吃喝吃飯,透過情感交流共享,讓我們感覺到愛與被愛。

文:朱全斌
發表日期:2021-04-06

人生的道路很長,旅途上需要有一起行走的夥伴,除了有人跟你一起工作、有人陪你玩,還要有人聽你說話,分享你的憂煩。

文:朱全斌
發表日期:2021-04-06

東西要好吃,一定要有美好的人一起分享。人在中壯年之後,擁有酒肉朋友就不再是一個貶義詞,而是人生孤獨旅程走到後半段時的一種福報。

文:朱全斌
發表日期:2021-04-06

企業領導人每天要做成千上萬的決策,幾乎每個都牽涉數據。有些決策直截了當,有些非常複雜,還有些牽涉到未知的世界。

文:Nancy Duarte
發表日期:2021-03-22

導師在大部分故事裡,角色吃重。當故事中的主人公受困時,導師會從旁指點,為他指示一條明路,也就是及時給予別人,正是他所需要的建議, 助他走向勝利成功。

文:Nancy Duarte
發表日期:2021-03-22

各行各業對於數據的人才需求,雖然快速增加,可是雇主最希望的技能,卻是精通數據學,溝通能力強才是他們最想要的技能。

文:Nancy Duarte
發表日期:2021-03-22

同理心對杜爾特設計公司來說,是工作的DNA,故事則是贏得人心和刺激行動的方法。

文:Nancy Duarte
發表日期:2021-03-22

用故事點亮腦部,是其他溝通形式都辦不到的。科學家研究了人類聽故事時的腦部狀態,測量腦部活動情況後並繪出圖形。

文:Nancy Duarte
發表日期:2021-03-22
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