本書是第一本完整解析王惕吾及其家族成員報業競爭策略的專著！第一本嚴謹解析王氏報業集團及正派辦報理念的個案！
內容介紹如下：針對《聯合報》及其旗下文化事業五十多年來如何躍居全球第一大中文報系之重要轉折歷程，分析王惕吾及其家族成員自其前身《民族報》、三報聯合版轉型變遷迄今之經營路線、競爭手段與成敗關鍵，並依據其內部長期發行之社刊、系刊內容，對照聯合報系重要幹部接受訪談之綜合所得，總結其企業文化的特色，及值得深省的諸多新聞傳播方面的專業問題。
讓本書告訴您：
民國三十八年來臺的浙江東陽火腿商後代，如何掌握機運並運用巧智，在原本陌生的領域締造了奇蹟？
民國六十一年底臺塑老闆王永慶一度入主成為《聯合報》董事長，其後又如何義助王惕吾取得獨霸地位？
陸軍上校退役的王惕吾如何影響子女個性及接班表現，又如何形塑《聯合報》強調倫理、和諧的企業文化？
向以高薪、挖角吸納人才，並強調不斷投資、進步的聯合報系，如何因應業務萎縮及企業文化失調的危機？
臺灣戒嚴期間聯合、中時兩大報系互爭雄長，近年因榮景不再而相濡以沫，《聯合報》該如何改造迎向明天？
- 作者自序(第1頁)
- 中文摘要(第1頁)
- 上冊(第1頁)
- 第一章：緒論(第1頁)
- 第二章： 「聯合報精神」及其企業文化形成的條件(第76頁)
- 第三章： 自企業文化解讀員工獎懲與到離職紀錄(第190頁)
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