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本期目錄:

五分鐘摘要
教導型組織對企業的重要性
如何建立教導型組織
「教導型組織」的重要課題
回應與討論

主題看板:

建立企業「教」「學」機制

二十一世紀主要的商業挑戰,是不斷地發展取悅顧客的新方法,以增進企業價值。為持續達成這個目標,組織就必須天天增長智慧,企業整體增長智慧的最佳方法,是創造有效的「內部教導與學習環境」,亦即組織中,人人既為老師(傳授所知),也是學生(學習新理解、新觀念)。

換句話說,企業在知識經濟時代的致勝之鑰是,透過「互動式教導循環」建立扎實的教導型組織;「互動式教導循環」,是指企業領導者既是傳授經驗與知識的教導者,同時也掌握機會從第一線與顧客直接互動的員工身上學習新觀念。

這種學習、教導並進的機制,稱為「良性教導循環」(the virtuous teaching cycle)。

許多相當成功的企業已把「良性教導循環」植入組織的DNA中,未來要與這些企業競爭,就一定要做相同的事。業忽視規畫或未能提供策略規畫部門充分資源,是不聰明且短視的,如果能以策略規畫來整合公司當前所有作業是絕佳辦法。

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • The Business CaseFor Teaching Organizations
  • 教導型組織對企業的重要性
  • How to Build aTeaching Organization
    • While there is no one model or paint-by-the-numbers formula whichcan be applied to building a teaching organization, most have similarcharacteristics —— namely:
    • How to Build a Teaching Organization
  • 如何建立 教導型組織
    • 要建立教導型組織,並無全體適用的單一模型,或依樣畫葫蘆的方法。不過,在這方面做得很成功的企業,大多具有下列相同特色:
    • 如何建立?
  • The Key Issues ForTeaching Organizations
    • Key Issues ForTeachingOrganizations
    • High performance teaching organizations need to focus on five criticalissues which determine how quickly they grow
  • 教導型組織的重要課題
    • 重要課題
    • 企業欲產生高績效的教導型組織,必須專注於下列五項重要課題,這五項工作將決定教導型組織的成長:
  • 回應與討論
  • 大師預告
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