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那些面試官在意, 卻不跟你說的事
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- 作者： 經理人編輯部編輯
- 出版社：巨思文化
- 出版年：2018
- 集叢名：隨學即用的工具書 經理人MANAGER today特刊:17
- 格式：PDF,JPG
- 頁數：84
- 附註：題名取自封面
- 系列書： 隨學即用的工具書 經理人MANAGER today，本系列共9本
租期14天
今日租書可閱讀至2025-01-30
內容簡介
根據104資訊科技2018年針對應屆畢業生的「履歷健檢」調查結果顯示，有84%的企業人資在乎能否從履歷表看出求職者「是否具備該職務應有的特質」。如果履歷表能展現技能與個人特質，才會進一步思考是否邀約面試。
104人資學院資深副總經理花梓馨更表示，只有25%的履歷表能獲得面試機會，求職者應針對不同產業、職務的需求客製化履歷，提升自己脫穎而出的機會。
其實，找工作就如同找對象，你必須夠了解自己，也夠了解對方，才知道你們倆會不會「合」。而職場就如同情場，你必須跟不同背景的人競爭。當你事前功課做得愈多，愈熟悉對方的好惡與背景，就愈能確保自己能不能接受對方，甚至縮短互相磨合的時間。
求職階段，就好比令人又愛又恨的「曖昧期」。當你把精心設計、不斷修改的履歷表寄給心儀公司時，你會開始期待，每天守著電話、不知道他會不會選擇你；等到他打電話約你時，你又會開始煩惱，該穿什麼、準備什麼，才能展現最好的自己，進而獲得芳心。
而離職、轉職，就如同分手，無論你是被迫離開，還是主動求去，都是個艱難的決定。當你遇到一個好對象，但因為當下目標、生涯規畫與對方不同步而必須離開，你會希望雙方是和平分手、互相祝福。因為你無法確定，在未來的某一天，你們會不會又再度相逢。
這期特刊，我們特別從面試官的角度出發，從撰寫履歷到面試穿著、第一印象的建立與面試應答，請你的「曖昧對象」現身說法，告訴你每一個他在意、看重的環節。讓你在找工作時不再無所適從，反而能投其所好，使自己在求職市場大受歡迎。
而離職、轉職，就如同分手，無論你是被迫離開，還是主動求去，都是個艱難的決定。當你遇到一個好對象，但因為當下目標、生涯規畫與對方不同步而必須離開，你會希望雙方是和平分手、互相祝福。因為你無法確定，在未來的某一天，你們會不會又再度相逢。
這期特刊，我們特別從面試官的角度出發，從撰寫履歷到面試穿著、第一印象的建立與面試應答，請你的「曖昧對象」現身說法，告訴你每一個他在意、看重的環節。讓你在找工作時不再無所適從，反而能投其所好，使自己在求職市場大受歡迎。
- 如何贏得面試官的心？(第4頁)
- 那些面試官在意，卻不跟你說的事(第6頁)
- 專業、多工、了解產業需求， 讓老闆覺得聘雇你等於「賺到了」(第6頁)
- PART1 知己知彼，找到理想工作(第8頁)
- 理解自我，做自己最擅長的事 成功職涯的關鍵：發現天賦、樂在工作(第8頁)
- 發揮潛力，展現個人能力強項 自我探索的8個技巧，發掘你最拿手、最喜愛的事(第10頁)
- 檢測個性，認識你獨一無二的特質 分析你的行為、處事方法，找到適合的工作與職位(第14頁)
- 研究產業環境，先了解工作內容 自問「對方為何要我」？再提出令人無法拒絕的理由(第16頁)
- 台灣百靈佳殷格翰總經理 邱建誌 專業只是入門第一步，重點是人格特質展現(第18頁)
- PART2 寫一份好履歷(第22頁)
- 給理想工作的情書 把「想做的事」對應職缺需求，讓對方願意花錢請你工作(第22頁)
- Step1：自我分析找出強項和機會， 鎖定「做得好」的工作(第24頁)
- Step2：職務分析能幫老闆解決煩惱的人， 企業永遠歡迎你(第25頁)
- Step3：撰寫工作經驗詳述工作內容與績效， 展現積累的實力(第26頁)
- Step4：調整履歷格式條理分明最好讀， 粗心錯誤是大忌(第28頁)
- 數位履歷：LinkedIn 全球人才匯流平台， 吸引上百萬企業尋才(第30頁)
- 人資主管的4個提點 深入研究企業與職位， 強調自身特質與實力(第32頁)
- 台北W飯店（W Taipei） 人力資源總監 張淑娟積極展露自我，讓雇主了解你(第33頁)
- 台灣微軟大中華區 人力資源總監 邱紫筠 家世、自傳都不重要， 能否解決問題才是重點(第34頁)
- 雄獅旅行社 人力資源部副主任 李浩煒 投履歷前先了解職務要求， 避免對工作產生錯誤期待(第35頁)
- 台灣無印良品 物流部TEAM經理 郭培中 履歷表就代表你的人生進程， 要呈現每一階段的學習和成長(第36頁)
- 台灣人壽 行政管理處處長 周進展 自傳寫得用心， 才有興趣找你來聊聊(第37頁)
- PART3 留下良好的第一印象(第40頁)
- 快速建立別人對你的正面評價 提升好感、拿下工作，機會只有一次！(第40頁)
- 要素1：注意肢體動作與外表儀態 合宜的裝扮與舉動， 見面第一秒就給人好觀感(第42頁)
- 要素2：調整說話、談吐方式 口才不好別急躁，練好「語氣」也能建立好形象(第44頁)
- 要素3：留意每個行為舉止 各方面表現都會被納入評估， 勿輕忽面試前的接觸(第46頁)
- 聯合利華台灣行銷部經理 林鈺書 自我介紹要讓人了解「你」，不只是你的工作(第50頁)
- PART4 預演面試現場(第53頁)
- 面試官都在問什麼？探問你過去成就的執行細節， 破解藏在履歷背後的真相(第53頁)
- 個人背景 36道題目，讓面試官快速了解你(第54頁)
- 人際關係 14個問與答，看你如何處理衝突(第60頁)
- 職涯規畫與職能應用 24道情境題，理解你對未來的展望(第62頁)
- 主動發問，拿下加分題 反問10問題凸顯所長，讓面試官不得不錄取你！(第66頁)
- 前廣達電腦副總經理暨人資長 李瑋 不只追求個性、能力適合，還要有社交軟實力(第68頁)
- 群暉科技資深開發研究員 陳惠雯 專業能力不是唯一考量，重點是「想不想和他當同事」(第70頁)
- PART5 薪資談判(第74頁)
- 談薪前的心理建設 避開8大錯誤，談到你想要的薪資(第74頁)
- 法則1：不要小看自己的價值 對自己的能力有信心，大膽開口要值得的報酬(第76頁)
- 法則2：先設底線再開價 別再說「依公司規定」，3原則談到好薪水(第78頁)
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