租期14天
今日租書可閱讀至2025-05-05
內容簡介
不再從錯誤的答案中學習，從如何解題，徹底了解題目開始！
「聽力測驗試題」＋「影子跟讀」＋「寫加碼題」，三種學習方式搭配
巔峰化：聽力答題能力、專注力以及理解力！
突破傳統學習侷限，在最短時間內進步百分！
影子跟讀強化聽力「專注力」、加碼題強化靈活應答能力
獨創學習法─三種動物特性輔助，學習效果倍增
1. 獵豹：以最短時間完成題目，新制訊息量增多也不怕。
2. 貓頭鷹：了解試題設計和問題癥結，胸有成竹的應對新制新題型。
3. 浣熊：「加碼題」改良傳統學習上的侷限，讓你更靈活學習（學習倍速*2）。
補足傳統學習侷限，帶領讀者每一種題型好好學，從打好基礎開始
不要再只單純寫試題讀解析，本書從聽力
Part1「照片描述」開始帶著讀者從認識題目開始，好好了解題目為什麼這麼問。
Part2「應答問題」：教你如何掌握回答各式疑問詞開頭的問句。
Part3「簡短問答」：寫完聽力練習，下一頁就是中譯和聽力原文，讓你馬上練習影子跟讀，加強聽力專注力，徹底讀懂聽力原文。浣熊加碼題，同篇聽力換個方式詢問也能把握分數。三個步驟持之以恆練習，分數馬上飆升，拯救寫多本模擬題，但分數卻停滯在某分段的困境。聽力專注力、聽力理解力、靈活應答力三個項目都要優化，分數才會顯著提升。
Part4「簡短獨白」：用三種動物循序漸進地學習，給你最詳細的題目解析，不只告訴你對的答案，也教你避開聽力陷阱和聽出關鍵字，選出正確答案。
題目取材新穎＋內容更豐富、更生活化的呈現＋笑點十足
．新穎題材包含fuzzy, techie, a hiring freeze, kissing cam, kissing booth, black Friday, ugly wall，除了準備考試外，也聽懂外國人常聊的辦公室或日常話題。
．更有趣也生活化的主題，包含「超良心酪農場」、「鯨魚差點成為棕熊的餐點」、「日本奈良的鹿事件」、「日本嵐山猴子事件」和「鱷魚上演了大逃亡」等。
提升「慣用語答題」、回答「暗示性題型的答題」和「推論和整合」能力
．試題設計中融入訊息量增多的試題，如：題目中包含好幾個機場情境，一次性強化考生聽力耳，下次聽到訊息即能做出歸類各情境與問題點，提升整合能力，能靈活應對訊息量多的題型。
．學到回答「暗示性題型的答題」能力，例如聽到一段「航空廣播」的內容，但題目卻緊接著詢問「直航航班」，或內容完全沒有提「國內新聞」，題目是：「下列何者是聽力原文中所提到的國內新聞？」，馬上聽到轉折句，一次就掌握關鍵答題技巧。
．對話或獨白中均融入數百則慣用語，每個慣用語都是解題重點，熟悉獨白或對話中學習慣用語，即可100%快速提升應對多變題型的能力。
Part 3對話90%為三人對話，究極強化新制中答「3人對話」題目
．海量練習聽三人對話，習慣性聽三個人講話，實際應試時臨危不亂答完所有試題，多個人加入對話也不影響得分。
附一回模擬試題，學會解題技巧後馬上練習
．學會聽力四大單元的技巧後，反覆練習後做模擬試題效果最好，讓讀者有機會藉著寫題目實際運用答題技巧。每一道題目都附上詳盡的中譯和解析，讓讀者能夠完全掌握出題思路。
- Part 1 照片描述(第23頁)
- Unit 1 街道中的人物、景色的狀態描述(第24頁)
- Unit 2 飯店中的物品擺設描述(第26頁)
- Unit 3 大樓走道旁的物件描述(第28頁)
- Unit 4 建築物及其周遭物件的描述(第30頁)
- Unit 5 旅遊景點街道周圍物件的描述(第32頁)
- Unit 6 遊樂園內物件的描述(第34頁)
- Unit 7 街道中人、物狀態的描述(第36頁)
- Unit 8 風景區中景色狀態的描述(第38頁)
- Unit 9 橋周圍物件的描述(第40頁)
- Unit 10 街道中人物狀態的描述(第42頁)
- Unit 11 風景區中遊客和動物的描述(第44頁)
- Unit 12 風景區中人、物狀態的描述(第46頁)
- Unit 13 家庭後院中人、物的描述(第48頁)
- Unit 14 交通運輸系統的描述(第50頁)
- Unit 15 餐桌上食物和餐具擺設的描述(第52頁)
- Part 2 應答問題(第55頁)
- Unit 1 Do 開頭的疑問句(第56頁)
- Unit 2 Which 開頭的疑問句(第58頁)
- Unit 3 What 開頭的疑問句(第60頁)
- Unit 4 現在完成式的助動詞 have 開頭的問句(第62頁)
- Unit 5 Do 開頭的疑問句(第64頁)
- Unit 6 Could 開頭的疑問句(第66頁)
- Unit 7 What 開頭的疑問句(第68頁)
- Unit 8 How 開頭的疑問句(第70頁)
- Unit 9 Where 開頭的疑問句(第72頁)
- Unit 10 Who 開頭的疑問句(第74頁)
- Unit 11 附加問句(第76頁)
- Unit 12 Did 開頭的疑問句(第78頁)
- Unit 13 現在完成式的助動詞 has 開頭的問句(第80頁)
- Unit 14 When 開頭的疑問句(第82頁)
- Unit 15 Why 開頭的疑問句(第84頁)
- Unit 16 肯定句(第86頁)
- Unit 17 Why 開頭的疑問句(第88頁)
- Unit 18 Why 開頭的否定疑問句(第90頁)
- Unit 19 Will 開頭的疑問句(第92頁)
- Unit 20 What 開頭的疑問句(第94頁)
- Part 3 簡短對話(第97頁)
- Unit 1 停車場看出職場地位(第98頁)
- Unit 2 停 A 停車場，羨煞旁人(第104頁)
- Unit 3 病房省思人生(第110頁)
- Unit 4 走錯醫院，經理找不到人(第116頁)
- Unit 5 提案會議(第122頁)
- Unit 6 不厚臉皮可能就要丟飯碗了(第128頁)
- Unit 7 漏了要做員工識別證(第134頁)
- Unit 8 員工識別證換餐點，水果=糖份(第140頁)
- Unit 9 情人節：巧克力盒看人生(第146頁)
- Unit 10 慶幸自己是會計部門的人(第152頁)
- Unit 11 不靠大量訂單也談成某個折扣(第158頁)
- Unit 12 有人挖角，其他事都要讓道(第164頁)
- Unit 13 家庭跟工作只能二選一(第170頁)
- Unit 14 廣告收益幾乎決定公司生死(第176頁)
- Unit 15 工作穩定性(第182頁)
- Unit 16 博物館暑期工讀申請(第188頁)
- Unit 17 神經大條，得罪大咖也不曉得(第194頁)
- Unit 18 角逐西岸職缺(第200頁)
- Unit 19 換個角度想，有得必有失(第206頁)
- Unit 20 事情辦得好，升遷就有份(第212頁)
- Unit 21 醜陋牆還不如美麗牆(第218頁)
- Unit 22 銷售打賭，鹿死誰手還不曉得(第224頁)
- Unit 23 烤雞事業，東京也設點(第230頁)
- Unit 24 新人誤事，狀況連連(第236頁)
- Unit 25 休假，同事就是要多擔待(第242頁)
- Unit 26 公司設立日間托孕中心，省下可觀的費用(第248頁)
- Unit 27 婚禮出問題(第254頁)
- Unit 28 萬事俱足，但當地居民反彈(第260頁)
- Part 4 簡短獨白(第267頁)
- Unit 1 寵物店廣告：毛小孩最佳洗髮精和護髮液(第268頁)
- Unit 2 玩具公司廣告：填充玩偶，孩子最佳良伴(第274頁)
- Unit 3 渡假勝地廣告：堪稱最人性化人工馬服務，浪漫不減分(第280頁)
- Unit 4 動物園廣告：提供更多人和動物互動體驗、廚藝競賽(第286頁)
- Unit 5 糖果公司廣告：萬聖節收服頑皮孩子就靠這款棒棒糖(第292頁)
- Unit 6 超市公告：超良心酪農場，牛奶出問題不避責(第298頁)
- Unit 7 超市公告：書展之沒咖啡真的不行(第304頁)
- Unit 8 智慧型手機公司內部談話：電子平台拓銷售(第310頁)
- Unit 9 公司談話：三十週年慶之這次沒魚可吃(第316頁)
- Unit 10 公司談話：新人剛做幾天就被叫去法務部門，被嚇得不要不要的(第322頁)
- Unit 11 新聞報導：颱風來真的不是做科學專題的好時候(第328頁)
- Unit 12 新聞報導：千鈞一髮，鯨魚差點成為棕熊的餐點(第334頁)
- Unit 13 新聞報導：雨季一來，路況百出(第340頁)
- Unit 14 航空公司公告：班次大亂，好險有補償(第346頁)
- Unit 15 航空公司公告：邁向最佳航空公司，巧妙化解班次突然取消的問題(第352頁)
- Unit 16 體育場公告：娛樂性「親吻鏡頭」，人人都有機會(第358頁)
- Unit 17 錄製訊息：前往新加坡進行公司收購(第364頁)
- Unit 18 錄製訊息：助理就是要認命些，接貓、衣物送洗樣樣要做(第370頁)
- Unit 19 公司談話：工會大勝，牙齒保健納入保險(第376頁)
- Unit 20 公司談話：食品檢查不合格率高，員工們繃緊神經(第382頁)
- Unit 21 錄製 line 訊息：員工被挖角，大老闆的反擊(第388頁)
- Unit 22 電影公司公告：看電影順道玩玩挖寶遊戲、電腦遊戲(第394頁)
- Unit 23 電視節目公告：獎金雙倍讓人躍躍欲試(第400頁)
- Unit 24 醫院公告：A 型跟 AB 型血之情況大逆轉(第406頁)
- Unit 25 電影工作室公告：解壓有道，讓員工玩玩水晶球、算個塔羅牌也無妨(第412頁)
- Unit 26 公司公告：幾個分公司裁撤，打道回洛杉磯總部(第418頁)
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