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不理性的力量:掌握工作、生活與愛情的行為經濟學
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- 譯自:The upside of irrationality:the unexpected benefits of defying logic at work and at home
- 作者: 丹.艾瑞利(Dan Ariely)著 , 姜雪影譯
- 出版社:遠見天下文化出版 大和書報圖書總經銷
- 出版年:2018
- 集叢名:財經企管:BCB449B
- ISBN:9789864794416
- 格式:EPUB 流式,PDF,JPG
- 頁數:388
- 字數:189656
- 書籍難度(SR):602 SR值是什麼?
- 適讀年齡:九年級
書籍簡介
《誰說人是理性的!》最發人深省的續集
《紐約時報》、《出版人週刊》、《科克斯評論》專文推薦
★★★★Amazon.com商業理財百大暢銷書
繼《誰說人是理性的!》之後,丹‧艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為,讓你在職場與情場、工作與生活,更聰明、更快樂!
為何巨額獎金反而導致CEO工作績效不彰?為何「報復」對我們這麼重要?為何我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間,會有那麼大的差別?為何目前的線上交友方式不管用?
繼《誰說人是理性的!》之後,丹‧艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為,在職場與情場、公私生活之間,都能做出更好的決策。從此,你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式,將全盤改觀!
本書寫來非常平易近人且有趣,艾瑞利提供全新觀點,讓讀者理解人們在公私生活中,處處受到不理性思考模式牽制,包括:工作的真正動機、影響工作態度的要素、愚蠢行為變成習慣的原因、生活的意義、甚至戀愛關係的經營。艾瑞利並提出突破我們天生的「不理性」、做出好決策的方法,能使我們打破負面慣性模式,讓生活更滿意。
全球理性推薦
「本書的剖析頗具說服力,主因在於作者年輕時慘遭重度燙傷、經過三年之大復健的酸甜苦辣諸種痛苦經驗,並由之領略出不理性行為的後果及如何轉為正面思考。誠心寫作的文章自然會觸動讀者的心!」
——吳惠林(中華經濟研究院特約研究員)
「閱讀本書最大的利益是,透過介紹人類行為模式的過程,讓讀者自行察覺個人的偏見,因而能夠在未來做人處事上層次精進,讓道理不再是教條,激發出我們成就『更美好自己』的行動力!」
——葉明桂(奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長)
「這些不理性行為是最好的品人哲學,讓企業主管可以預先觀察,早做防範。了解不理性行為,你也可以提醒自己不要輕易掉入陷阱中。善於化不理性為力量,讓人生多采多姿。」
——蕭瑞麟(政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)
「艾瑞利是我的英雄,同時也是一位卓越的社會科學家。本書將精彩的研究實驗與他從嚴重灼傷中復原的過程緊扣在一起。透過艾瑞利的故事及其研究,我們對自己產生前所未有的全新認識。不論是身為個人或作家,艾瑞利都擁有一種神奇的魅力。」
——喬治‧艾克羅夫(George Akerlof),2001年諾貝爾經濟學獎得主
「人類不像電腦完全按照邏輯行事,並不表示我們天生有瑕疵,而是因為這原本就是人類受造時的屬性。在這本充滿洞察力、啟發性,而且趣味橫生的著作中,艾瑞利揭示了人類容許情緒欺騙理智,必將改變我們長遠的決策模式,而其原因多半是因為我們刻意忽略明擺在眼前的『不願面對的真相』!」
——克里斯‧安德森(Chris Anderson),《連線》(Wired)總編輯、
《長尾理論》作者
「艾瑞利致力於找出並消滅不理性的思維及行為,現在我們比任何時候都需要他。對艾瑞利而言,好消息是,『不理性』絕非人類在短期內就會消耗殆盡的資源。」
——賽斯‧高汀(Seth Godin),《紫牛》作者
「本書充滿艾瑞利精彩無比的原創實驗,他的寫作條理分明、說故事的方式讓人愛不釋手,而其內容更是令人眼界大開,足以振聾啟聵。」
——克里斯‧安德森(Chris Anderson),TED論壇負責人
為何巨額獎金反而導致CEO工作績效不彰?為何「報復」對我們這麼重要?為何我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間,會有那麼大的差別?為何目前的線上交友方式不管用?
繼《誰說人是理性的!》之後,丹‧艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為,在職場與情場、公私生活之間,都能做出更好的決策。從此,你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式,將全盤改觀!
本書寫來非常平易近人且有趣,艾瑞利提供全新觀點,讓讀者理解人們在公私生活中,處處受到不理性思考模式牽制,包括:工作的真正動機、影響工作態度的要素、愚蠢行為變成習慣的原因、生活的意義、甚至戀愛關係的經營。艾瑞利並提出突破我們天生的「不理性」、做出好決策的方法,能使我們打破負面慣性模式,讓生活更滿意。
全球理性推薦
「本書的剖析頗具說服力,主因在於作者年輕時慘遭重度燙傷、經過三年之大復健的酸甜苦辣諸種痛苦經驗,並由之領略出不理性行為的後果及如何轉為正面思考。誠心寫作的文章自然會觸動讀者的心!」
——吳惠林(中華經濟研究院特約研究員)
「閱讀本書最大的利益是,透過介紹人類行為模式的過程,讓讀者自行察覺個人的偏見,因而能夠在未來做人處事上層次精進,讓道理不再是教條,激發出我們成就『更美好自己』的行動力!」
——葉明桂(奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長)
「這些不理性行為是最好的品人哲學,讓企業主管可以預先觀察,早做防範。了解不理性行為,你也可以提醒自己不要輕易掉入陷阱中。善於化不理性為力量,讓人生多采多姿。」
——蕭瑞麟(政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)
「艾瑞利是我的英雄,同時也是一位卓越的社會科學家。本書將精彩的研究實驗與他從嚴重灼傷中復原的過程緊扣在一起。透過艾瑞利的故事及其研究,我們對自己產生前所未有的全新認識。不論是身為個人或作家,艾瑞利都擁有一種神奇的魅力。」
——喬治‧艾克羅夫(George Akerlof),2001年諾貝爾經濟學獎得主
「人類不像電腦完全按照邏輯行事,並不表示我們天生有瑕疵,而是因為這原本就是人類受造時的屬性。在這本充滿洞察力、啟發性,而且趣味橫生的著作中,艾瑞利揭示了人類容許情緒欺騙理智,必將改變我們長遠的決策模式,而其原因多半是因為我們刻意忽略明擺在眼前的『不願面對的真相』!」
——克里斯‧安德森(Chris Anderson),《連線》(Wired)總編輯、
《長尾理論》作者
「艾瑞利致力於找出並消滅不理性的思維及行為,現在我們比任何時候都需要他。對艾瑞利而言,好消息是,『不理性』絕非人類在短期內就會消耗殆盡的資源。」
——賽斯‧高汀(Seth Godin),《紫牛》作者
「本書充滿艾瑞利精彩無比的原創實驗,他的寫作條理分明、說故事的方式讓人愛不釋手,而其內容更是令人眼界大開,足以振聾啟聵。」
——克里斯‧安德森(Chris Anderson),TED論壇負責人
- 推薦序 人之常情,不一定理性 蕭瑞麟
- 推薦序 轉個念海闊天空 吳惠林
- 導讀 激發成就「更美好自己」的行動力 葉明桂
- 前言 從「拖延」及「醫療副作用」所學到的事
- 第一部 工作中意想不到的非理性行為
- 第 1 章 給的愈多,得的愈少 為何巨額獎金不一定買得到績效?
- 第 2 章 工作的意義 從「樂高遊戲」認識「樂在工作」
- 第 3 章 IKEA 效應 為何我們會高估自己的工作成果?
- 第 4 章 「非我族類」症候群 為何「我的」想法一定比「你的」高明?
- 第 5 章 有仇必報 為何正義必須獲得「伸張」?
- 第二部 個人生活中意想不到的非理性行為
- 第 6 章 適應力 為何我們會變得「習以為常」?(不是對所有的事,也不是永遠如此)
- 第 7 章 醜男悲歌? 適應力、「選型配種」,以及約會市場
- 第 8 章 市場失靈時 以「線上交友」為例
- 第 9 章 同理心與情緒 為何我們會強烈回應一個人的需要,卻對多數人的痛苦無動於衷?
- 第 10 章 短暫情緒的長遠影響 為何我們不該在負面情緒下做決定?
- 第 11 章 從我們的「不理性」所學到的事 為何我們需要驗證每件事?
- 誌謝
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- 參考書目與延伸閱讀
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