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  • 圖解判斷力:快速領略49招果斷決策術
  • 點閱:20
  • 作者: 速溶綜合研究所著
  • 出版社:非凡出版 香港聯合書刊物流發行
  • 出版年:2019[民108]
  • 集叢名:社會職場力系列
  • ISBN:978-988-8572-35-9;
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:封面英文題名: Judgement
租期14天 今日租書可閱讀至2021-08-14

不管是在生活中,還是在工作中,總是有各種各樣的局面需要我們判斷。尤其是職場新人走上工作崗位後,會面臨很多需要判斷的新情況。精準的判斷不僅能讓人對你的工作能力刮目相看,還能體現出你的職業素養,給別人留下精明幹練的好印象。
 
本書共7章,以手繪圖解的形式展示了職場人士在商務交涉等場合的判斷實例,講解了為甚麼不能高效判斷、影響判斷的陷阱有哪些、如何讓判斷擁有持續力等,並介紹了提升判斷力的小竅門。本書將操作流程細化到每一個行動,相信讀者一定能夠通過閱讀本書,實實在在地提高判斷的能力。
 
本書收錄:

49個職場實例問題,令你隨時輕鬆代入!
98個漫畫圖解,秒懂職場必備判斷技巧!


作者簡介
速溶綜合研究所,由不同領域的專家組成,專門從事不同專業圖書的圖解製作和研究工作。
致力將複雜難懂但又很實用的知識變成人人都能看懂的圖解,讓每位讀者都能享受自我啟發的樂趣,收穫更多知識。
先後著有「社會職場力系列」、「圖解心理學系列」等多部作品。

  • 封面
  • 書名頁
  • 版權頁
  • 說明
  • 本書使用小秘訣
  • 登場人物
  • CHAPTER 1 帶你認識判斷力
    • POINT 1 如何做出準確的判斷
    • POINT 2 嚴格來說,判斷沒有對錯
    • POINT 3 甚麼是判斷的流程
    • POINT 4 做判斷的壓力靠自己來消解
    • POINT 5 做出正確判斷的必備能力
    • CONCLUSION! 教你如何認識判斷結果的屬性
  • CHAPTER 2 你為甚麼不能高效判斷
    • POINT 1 無法做出判斷的原因
    • POINT 2 缺乏判斷力的表現
    • POINT 3 很多時候我們的直覺是錯的
    • POINT 4 遲遲不做判斷的後果
    • POINT 5 確定目標有助於做判斷
    • POINT 6 用主線判斷會更輕鬆
    • CONCLUSION! 教你如何消除「判斷恐懼症」
  • CHAPTER 3 判斷力在工作中的應用
    • POINT 1 把判斷過的事情寫出來
    • POINT 2 將任務按照一定的標準劃分
    • POINT 3 用「提問日記」幫助自己做判斷
    • POINT 4 如何讓自己順利搭話
    • POINT 5 快速判斷並回覆他人的電郵
    • POINT 6 判斷完成後 立即落實到行動
    • POINT 7 猶豫時請重新審視目標
    • CONCLUSION! 教你如何做重要的判斷
  • CHAPTER 4 判斷力在日常生活中的體現
    • POINT 1 早上的「三選一」在前一天晚上準備好
    • POINT 2 適合在早晨做的判斷
    • POINT 3 購買貴重物品時如何進行判斷
    • POINT 4 菜單看1分鐘就決定
    • POINT 5 限制自己的心理時間
    • POINT 6 修正決定的流程是獲得好結果的關鍵
    • CONCLUSION! 教你如何製作替代方案
  • CHAPTER 5 這些陷阱會影響你的判斷
    • POINT 5 甚麼是「結構陷阱」
    • POINT 6 如何規避「記憶陷阱」
    • CONCLUSION! 教你如何專注地進行判斷
    • POINT 1 甚麼是「沉錨效應」
    • POINT 2 甚麼是「現狀陷阱」
    • POINT 3 規避「有利證據陷阱」
    • POINT 4 外行人的意見陷阱
  • CHAPTER 6 如何讓你的判斷更持久
    • POINT 1 持續到判斷產生結果才有意義
    • POINT 2 如何拒絕主觀臆斷
    • POINT 3 行動必須停止的信號
    • POINT 4 將自己逼入絕境,背水一戰
    • POINT 5 將自己想像成其他角色來判斷
    • CONCLUSION! 教你如何提升判斷力
  • CHAPTER 7 提升判斷力的小竅門
    • POINT 1 如何做到對事不對人
    • POINT 2 雙重框架是判斷的關鍵
    • POINT 3 對收集到的信息進行驗證
    • POINT 4 如何脫離舒適區
    • POINT 5 活用手機應用軟件將行動和結果聯繫起來
    • POINT 6 迅速而又小型的勝利
    • POINT 7 如何應對日程外的計劃
    • CONCLUSION! 教你如何排除干擾因素
  • 主要參考&引用
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