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把問題化繁為簡的思考架構圖鑑:五大類思考力x60款工具, 提升思辨、創意、商業、企畫、分析力, 讓解決問題效率事半功倍
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- 並列題名:The ultimate collection of thinking methods
- 譯自:思考法図鑑:ひらめきを生む問題解決.アイデア発想のアプローチ60
- 作者: AND股份有限公司著 , 周若珍譯
- 出版社:采實文化
- 出版年:2020
- 集叢名:翻轉學系列:26
- ISBN:9789865070885
- 格式:EPUB 版式,PDF,JPG
- 頁數:210
- 書籍難度(SR):633 SR值是什麼?
- 適讀年齡:十年級
★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作!★
解決問題前,如果思考方向不對,反而事倍功半;
五大類思考力╳60款思考架構工具,
訓練你的邏輯思維,把問題化繁為簡,
幫你想得對,就能做得對,解決問題效率事半功倍!
★圖解說明60款思考法,幫助你提升思考豐富度!
★五大類思考力,讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定!
★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,讓你成為邏輯大師
▌解決問題要快又準,關鍵在思維!
你是不是也有以下這些情況:
沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
但為什麼有些人就能突破盲點,且快速地提出應對方案?
其實,只要學會善用各種不同的思考架構,融會貫通,
就能打破你的思考界線,發想出不一樣的新想法。
尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,
才能為你找出對的問題,並把問題化繁為簡,迅速導出解決方法!
本書系統化地將各種思考法圖像化,
把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構,
提供把知識連結到行動的路徑,用系統式說明幫助大家更容易了解。
▌到底什麼是「思考架構」,如何靈活運用?
思考架構,也就是「思維」,是為了導出解決問題所需的結論,
而加以系統化的思考過程及方法。
本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法,
幫助你釐清混亂的思緒,切入問題核心,讓邏輯思維更清新。
除了要提高自己的思考能力,也要確實付諸行動。
在閱讀本書時,請設想一個具體的情境,如會議、檢討、撰寫企畫書等,
能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。
▌五大類思考力,推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光
◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構,強化思考能力
可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因;
用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題!
◎ 12款提升創意發想力的方法,靈感永不乾涸
可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略;
開發新產品或服務時,則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。
◎ 12款提升商業思考力的方法,讓你更有眼光
想抓住顧客需求,請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維;
若想改善商業模式,可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。
◎ 13款提升企畫推進力的方法,寫出優質企畫不再想破腦
利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案;
用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力;
專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。
◎ 13款提升分析力的方法,快速分析資料,準時下班無負擔
運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法,
蒐集情報、分析資料,提升結論品質。
▌另附有精選35款商業框架,提升解決問題的效率
《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景,
利用圖像化,教你如何一步步解決商業問題,
並為達特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點,
善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題!
先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」,
再運用到解決職場問題的商業框架,就能讓你更有效率!
思緒更清晰、解答更容易!
- 好評推薦
- 推薦序 用對思考,幫你度過景氣寒冬
- 推薦序 解決複雜問題的能力,從培養思考開始
- 推薦序 解決問題的關鍵,是思考問題的核心
- 推薦序 方向錯了,方法再正確也到不了終點
- 前言 解決問題之前,要先想對方向
- 本書的使用方法
- 序章 如何靈活運用思維
- 第 1 章 提升思維的基礎能力
- 01 邏輯性思維
- 02 批判性思維
- 03 演繹性思維
- 04 歸納性思維
- 05 溯因推理法
- 06 要素分解法
- 07 MECE 分析法
- 08 PAC 思維
- 09 後設思維
- 10 辯論思維
- 第 2 章 提升創意發想能力
- 11 腦力激盪法
- 12 類推思維
- 13 水平思維
- 14 逆向思維
- 15 IF 思維
- 16 白紙思維
- 17 Tread-on 思維
- 18 正和思維
- 19 辯證法
- 20 故事思維
- 21 二軸思維
- 22 圖解思維
- 第 3 章 提升商業思考力
- 23 價值提供思維
- 24 種子思維
- 25 需求思維
- 26 設計思維
- 27 商業模式思維
- 28 行銷思維
- 29 策略性思維
- 30 機率思維
- 31 逆推思維
- 32 選項思維
- 33 前瞻思維
- 34 概念性思維
- 第 4 章 提升企畫推進力
- 35 Why 思維(確認目的)
- 36 改善思維
- 37 經驗學習模型
- 38 雙環學習
- 39 流程思維
- 40 跨界思維
- 41 GTD 理論
- 42 責己思維
- 43 正向思維
- 44 ABC 理論
- 45 內觀法
- 46 相對思維
- 47 抽象化思維
- 第 5 章 提升分析能力
- 48 假設思維
- 49 核心問題思維
- 50 框架思維
- 51 瓶頸分析
- 52 漏斗分析
- 53 相關分析
- 54 迴歸分析
- 55 時間序列分析
- 56 Why 思維(原因分析)
- 57 因果關係分析
- 58 因果循環
- 59 系統思維
- 60 KJ 法
- 加速思考的商業框架一覽
- 參考文獻.網站
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