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請你說話:卡內基給商界人士的演說力指導:說服x影響x打動人心的魅力口才 成功企業家的最強外掛
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- 譯自:Public speaking and influencing men in business
- 作者: 戴爾.卡內基(Dale Carnegie)著 , 王林, 楊玲萱譯
- 出版社:好人出版 遠足文化發行
- 出版年:2021
- 集叢名:i生活:21
- ISBN:9789860690538
- EISBN:9789860690552 EPUB; 9789860690545 PDF
- 格式:EPUB 流式
- 附註:版權頁副題名: 卡內基給商界人士的演說力指導 ; 說服x影響x打動人心的魅力口才 ; 成功企業家的最強外掛
- ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
◆成功學之父卡內基三大經典著作之一,世界公認的演說聖經、TED演講的鼻祖。
◆全球卡內基演說訓練正式教材。
每一個成功的企業家,都是一位優秀的演說家。
這是一個展現魅力、高調開放的時代,也是一個激烈競爭的時代。
商場如戰場,演說力將是企業家開疆拓土的致勝武器。
對於企業家來說,演講不僅是代表自我形象,更代表著公司形象。
你一開口說話,就是自己的廣告——不是在塑造品牌,就是在摧毀品牌。
在人人皆想發財致富的重商時代,誕生了一批優秀的企業家、商人,他們是「先富起來的人」,無數人想從他們身上取經,分享他們創業的成功經驗,於是這群成功企業家們被推上「請你說話」的講臺上。
再也沒有比直接向投資者、消費者進行演說,更能打動他們的心。「說」變成了行銷利器,透過演說來展示企業家獨特的人格魅力,或對公益事業的關心,或對社會責任的擔當,從而完成對企業和產品的有力宣傳,企業家自己就是企業和產品的最好形象代言人。
越來越多的企業家意識到要成為優秀的領導者,必須成為一位有魅力的領導人,而成為一位有魅力的領導者的前提是,他必須是一位出色的演說家。所以,要做企業家,先做演說家,已經成為重商時代成功企業家的必備條件。
在這裡要特別強調的是,很多人認為表達能力的訓練只不過是「出一張嘴」、「推銷話術」、「心口不一」、「作秀」之類的雕蟲小技;又或者以為「口才好」就等於一開口就像機關槍一般停不下來……
事實上絕非如此。透過表達能力的訓練,其實我們要成為的是一個能夠更有自信地呈現出自己的面貌、思想、觀點與能力,同時也能夠有效地與他人溝通、互動、合作的人。
口才好、會說話,真的比較容易成功嗎?的確是的。但其前提是,你必須發自內心。因為,最好的溝通工具,不是你的嘴,而是你的心。
推薦人
‧一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大。――英國首相邱吉爾
‧要想成為優秀的企業家,首先你得先是個演說家。――馬雲
商場如戰場,演說力將是企業家開疆拓土的致勝武器。
對於企業家來說,演講不僅是代表自我形象,更代表著公司形象。
你一開口說話,就是自己的廣告——不是在塑造品牌,就是在摧毀品牌。
在人人皆想發財致富的重商時代,誕生了一批優秀的企業家、商人,他們是「先富起來的人」,無數人想從他們身上取經,分享他們創業的成功經驗,於是這群成功企業家們被推上「請你說話」的講臺上。
再也沒有比直接向投資者、消費者進行演說,更能打動他們的心。「說」變成了行銷利器,透過演說來展示企業家獨特的人格魅力,或對公益事業的關心,或對社會責任的擔當,從而完成對企業和產品的有力宣傳,企業家自己就是企業和產品的最好形象代言人。
越來越多的企業家意識到要成為優秀的領導者,必須成為一位有魅力的領導人,而成為一位有魅力的領導者的前提是,他必須是一位出色的演說家。所以,要做企業家,先做演說家,已經成為重商時代成功企業家的必備條件。
在這裡要特別強調的是,很多人認為表達能力的訓練只不過是「出一張嘴」、「推銷話術」、「心口不一」、「作秀」之類的雕蟲小技;又或者以為「口才好」就等於一開口就像機關槍一般停不下來……
事實上絕非如此。透過表達能力的訓練,其實我們要成為的是一個能夠更有自信地呈現出自己的面貌、思想、觀點與能力,同時也能夠有效地與他人溝通、互動、合作的人。
口才好、會說話,真的比較容易成功嗎?的確是的。但其前提是,你必須發自內心。因為,最好的溝通工具,不是你的嘴,而是你的心。
推薦人
‧一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大。――英國首相邱吉爾
‧要想成為優秀的企業家,首先你得先是個演說家。――馬雲
- 序言
- 第一章 培養勇氣和自信
- 第一,要有強烈且持之以恆的願望
- 第二,完全清楚自己要說什麼
- 第三,讓行動充滿自信
- 第四,練習!練習!再練習!
- 小結
- ——正確的呼吸法
- 第二章 自信來自充分的準備
- 演講準備的正確方法
- 演講準備究竟是什麼
- 布朗博士的睿智建議
- 林肯如何準備演講
- 如何準備你的演講
- 儲備資訊的祕訣
- 小結
- ——正確的呼吸法
- 第三章 著名的演說家如何準備演講
- 獲獎演講是如何構思的
- 康威爾博士的演講設計方法
- 著名人士如何構建演講
- 讓你的筆記成為璀璨的寶石
- 演講時可以借助筆記嗎?
- 不要死記硬背
- 格蘭特將軍的苦惱
- 為什麼雇主認為林肯「極為懶惰」
- 范朋克和卓別林如何打發時間
- 小結
- ——放鬆全身
- 第四章 增強記憶力
- 他們未曾留意一棵櫻桃樹
- 準確、準確、準確
- 林肯為什麼大聲朗讀
- 馬克.吐溫如何不帶筆記演講
- 重複記憶最有意義
- 如何把事物組織起來
- 如何記憶日期
- 如何記憶演講中的要點
- 如何應對演講中的意外
- 如何突破記憶才能的侷限
- 小結
- ——放鬆喉嚨
- 第五章 別讓聽眾睡著了
- 找個你有很多意見的主題
- 獲勝的祕訣
- 林肯靠一席演說打贏官司
- 誠摯的表現
- 聽眾睡著了怎麼辦
- 「語意含糊」和洋蔥
- 愛你的聽眾
- 小結
- ——控制呼吸
- 第六章 成功演講的要素
- 持之以恆的必要性
- 確立永恆的目標
- 努力定會有回報
- 攀登凱撒山的信念
- 小結
- ——使用舌尖
- 第七章 優秀演講的奧妙
- 究竟什麼是優秀演講
- 優秀演講的奧妙
- 亨利.福特的建議
- 你在演講中會做到這些嗎?
- 第一,強調關鍵字,弱化非關鍵字
- 第二,改變你的語調
- 第三,改變說話的速度
- 第四,在重要地方的前後稍作停頓
- 小結
- ——嘹亮而吸引人的音色
- 第八章 臺風與個性
- 為什麼有的演說者會更具吸引力
- 衣著打扮的影響
- 格蘭特生命中的一個遺憾
- 在演講前就已經被指責或被讚揚
- 把聽眾集中起來
- 龐德少校打碎玻璃窗
- 讓光照亮你的臉
- 講臺上不要亂放東西
- 不要讓嘉賓同在講臺上
- 就座的藝術
- 沉著鎮靜
- 切忌荒謬可笑的肢體語言
- 一些有用的建議
- 小結
- ——複習
- 第九章 演講如何開場
- 以恰當的幽默開場白
- 不要以過分自謙開始
- 激發好奇心
- 以故事開場
- 運用展示與提問的方法
- 以傑出人物的話語做開場
- 根據聽眾的興趣確定演講題目
- 令人震驚的事實的吸引力
- 樸實而有深意的開場白
- 小結
- ——放鬆下巴
- 第十章 立刻抓住觀眾的注意力
- 以一滴蜜收買拽著兩把槍的暴徒
- 參議員洛奇的招數
- 最好的論點就是解釋
- 派屈克.亨利如何展開他熱血沸騰的演說
- 莎士比亞最出色的演說稿
- 小結
- ——靈活的嘴唇
- 第十一章 如何結束演講
- 總結演講要點
- 呼籲採取行動
- 簡潔誠摯的讚美
- 幽默結尾
- 運用詩歌形式的結尾
- 引用聖言
- 推向更高境界
- 適時結束演講
- 小結
- ——訓練共鳴
- 第十二章 如何讓你的演講表達清楚
- 運用比喻使意思表達清楚
- 避免使用專業術語
- 林肯表達清晰的奧妙
- 充分利用視覺效果
- 洛克斐勒抽取硬幣
- 運用不同詞語重述要點
- 運用說明和具體事例
- 不要仿效山上的山羊
- 小結
- 第十三章 如何讓人印象深刻又有說服力
- 心理學能提供的幫助
- 把你想讓聽眾接受的事,當作他們已經相信的事
- 聖保羅的智慧
- 將小事化大,大事化小
- 如何把數字說得使人印象深刻
- 重述的功能是什麼?
- 一般性的描繪和實際案例
- 堆疊的原則
- 鮮明的對比
- 找專家來背書
- 小結
- ——鼻腔共鳴
- 第十四章 如何激發聽眾的興趣
- 世界上最令人感興趣的三樣事物
- 贏得二百萬人認可的思想
- 康威爾牧師如何引起上百位聽眾的興趣
- 能吸引注意力的演講素材
- 要使演講具體化
- 使用能在人們頭腦中創造圖景的措詞
- 透過對比激發聽眾興趣並互相影響
- 小結
- ——如何讓聲音傳得更遠
- 第十五章 如何敦促他人採取行動
- 靠實力贏得信心
- 以個人親身經驗出發
- 正式介紹
- 教導聽眾你的論點有何優勢
- 派特森如何應答反駁之詞
- 讓不同欲望相互抗衡
- 掌管我們行為的欲望
- 宗教動機
- 小結
- 第十六章 潤飾你的語言
- 馬克.吐溫語言魅力的源泉
- 單詞背後的浪漫故事
- 一句話反覆修改了一百零四次
- 避免陳腐的表達
- 小結
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