柯文哲從政八年行動白皮書
用台灣價值建立共榮社會;
以僕人式領導推動精確務實的行政效能;
創新機制帶動公部門文化改變;
經濟與產業轉型打造宜居永續之都。
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我是柯文哲。
政治是一門管理的科學,也是一種服務的專業。
擔任臺北市長八年,我管理一群優秀的公務員,帶領他們為市民服務。
我經常思考一個問題:我們要留給下一代一個什麼樣的臺北?
從政不是要創立什麼偉大功業,而是務實地為人民解決各種問題;
這本書,就是我們解決問題的方法和故事,以及我們的改變與努力。
我們打造公部門的企業文化,為團隊建立是非對錯的共識;
我們為市府量身訂製策略地圖,設定使命、願景和價值;
我們嚴格執行財政紀律,不做撒紅包式的社會福利政策;
我們堅守正直誠信的核心價值,減少施政溝通的成本;
我們勇於創新改革,將政府的有限資源做最有效配置。
一個人走得快,一群人走得遠;每個人的一小步累積起來,是整體巨大的進步。
我的目標很簡單,就是繼續創造社會的進步,讓人民過得更好。
我的行動很明確,就是以一套有效的管理工具,把服務人民的事做好、做對。
經濟與產業轉型打造宜居永續之都。
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我是柯文哲。
政治是一門管理的科學,也是一種服務的專業。
擔任臺北市長八年,我管理一群優秀的公務員,帶領他們為市民服務。
我經常思考一個問題:我們要留給下一代一個什麼樣的臺北?
從政不是要創立什麼偉大功業,而是務實地為人民解決各種問題;
這本書,就是我們解決問題的方法和故事,以及我們的改變與努力。
我們打造公部門的企業文化,為團隊建立是非對錯的共識;
我們為市府量身訂製策略地圖,設定使命、願景和價值;
我們嚴格執行財政紀律,不做撒紅包式的社會福利政策;
我們堅守正直誠信的核心價值,減少施政溝通的成本;
我們勇於創新改革,將政府的有限資源做最有效配置。
一個人走得快,一群人走得遠;每個人的一小步累積起來,是整體巨大的進步。
我的目標很簡單,就是繼續創造社會的進步,讓人民過得更好。
我的行動很明確,就是以一套有效的管理工具,把服務人民的事做好、做對。
- 【推薦序】假如柯文哲下海經營公司?
- 【作者序】相信,就能創造改變
- 【前言】柯文哲的中心思想與臺灣價值
- 【柯式管理】從政治領導者到文化倡導者
- 第一部 團隊管理
- 僕人式領導哲學
- 改革人事:建立文官遴選與評鑑制度
- 臺北市政府最重要的制度:晨會
- 以專案列管系統落實責任政治
- 第二部 效能管理
- 沒有統計就沒有管理
- 充分授權與例外管理
- 問題導向的管理方式
- 反省改進與機制創新
- 第三部 執行力
- 臺灣最成功的國際體育賽事:世大運
- 舊城復興,打造新國門:西區門戶計畫
- 總結過去錯誤的全新設計:東區門戶計畫
- 迎新存舊展風華:中正橋改建
- 以實際行動落實居住正義:興建社會住宅
- 第四部 財政紀律
- 開放政府,推動參與式預算
- 精實管理:讓政府資源做最有效的運用
- 制度公開透明,貪汙無所遁形
- 不做撒紅包式的社會福利政策
- 第五部 轉型與創新
- 用轉型正義原則處理積弊
- 數位轉型:打造新文化與智慧城市
- 經濟轉型:後疫情時代的危機處理與因應
- 產業轉型:因應後疫情時代的社會趨勢
- 文化轉型:老舊市場改建換新裝
- 鄰里轉型:最小工程,最有感的改變
- 結語
紙本書 NT$ 550
單本電子書
NT$
390
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