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  • 四張表搞定所有工作簡報:百大企業指定名師高勝算簡報攻略, 一秒把話說進對方心坎裡
  • 點閱:506
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  • 作者: 林宜璟著
  • 出版社:商周出版
  • 出版年:2023
  • 集叢名:新商業周刊叢書
  • ISBN:9786263186736
  • EISBN:9786263186767 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 字數:57758
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

▂▄▆█ 簡報技巧,決定你的工作績效! █▆▄▂


── ★★ 四張表擺平所有簡報情境 ★★ ──

商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明



── ★★ 三步驟打造你的專屬簡報 ★★ ──

設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容





▍簡報的本質:出一張嘴創造績效 ▍

無論是讓別人知道你的績效,還是和別人合作創造績效,簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力,也能提升你的職場競爭力。



▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講? ▍

簡報的目的是什麼?哪些要點是必須在內容中呈現的?簡報的開場、主體、結尾三大部分,分別有哪些可以加強與留意的細節?



▍簡報千千萬萬,竟然可以簡單分為四種? ▍



 商務訊息 ║ 狀況報告

 ═ ═ ═ ═ ═ ╬ ═ ═ ═ ═ ═

 資訊分享 ║ 提案說明



 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓



   【商務訊息】

『目的』把話說清楚,讓事情有人做

『重點』問題 → 答案 → 行動

─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─

   【狀況報告】

『目的』讓別人知道你做了什麼事

『重點』行動 + 過程 + 效益

─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─

   【資訊分享】

『目的』資訊的重組與精簡

『重點』比對新舊資訊的不同之處

─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─

   【提案說明】

『目的』提出全新的問題情境

『重點』必須緊緊抓住聽眾的注意力

─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─



▍好評推薦  ▍

RainDog雨狗|簡報奉行創辦人

于為暢|個人品牌事業教練

黃鼎翎|十分好創意執行長

許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家

趙胤丞|高效人生商學院Podcast共同主持人

蘇書平|先行智庫執行長

      

作者簡介

姓名:林宜璟
宇一企業管理顧問公司總經理。曾擔任多家企業高階營運主管,此歷練使其能以更宏觀的角度,剖析企業的行為及策略,為輔導的企業與學員帶來更實用的啟發與銳變。尤其擅長在業務、管理、溝通各領域,教企業人如何掌握眉角、成功向上。

具備工程的邏輯思考背景以及經營管理所著重、綜覽全局的能力,無論傳統產業或尖端領域,總能發揮專業,改善問題、提昇品質。擔任顧問期間,曾輔導多家知名企業,包括:台積電、聯發科、華碩、鴻海、臺灣微軟、友達光電、日月光、臺灣大哥大、遠傳電信、花旗銀行、台新銀行、裕隆集團、美商達信保險經紀、葛蘭素史克藥廠、統一星巴克、大陸工程、中國石油化學工業、安侯建業會計師事務所等。著有《為什麼要聽你說?》、《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬》、《PARTS談判思維》等著作。

 
  • 前言 那些年發生在護國神山群裡的事
    • 一 那些年發生在護國神山群裡的事
    • 二 工作簡報的本質:出一張嘴創造績效
    • 三 用三個步驟、四張表單打造成功的簡報
  • 1 訂定目的
    • 一 簡報最常見的致命傷:有題目沒目的
    • 二 簡報的題目不等於簡報的目的
    • 三 任務的目的不等於簡報的目的
  • 2 分析聽眾
    • 一 見人說人話,見鬼說鬼話
    • 二 分析聽眾的決策角色
    • 三 分析聽眾的屬性
    • 四 了解聽眾PACK的方法
  • 3 架構內容之一──商務訊息
    • 一 商務溝通和非商務溝通
    • 二 商務訊息準備表
    • 三 彩蛋──「行動」放最前面是防止聽眾睡著最有效的特效藥
  • 4 架構內容之二──怎麼想
    • 一 構思簡報內容的金字塔結構
    • 二 發展簡報要點的原則與步驟:以終為始
    • 三 三分鐘簡報與三十分鐘簡報的差別
  • 5 架構內容之三──怎麼講
    • 一 簡報的基本結構
    • 二 開場──開場白與簡介
    • 三 開場之後聽眾表示內容不是他們想聽的怎麼辦?
    • 四 結尾──結論與結尾語
    • 五 開場和結尾,小兵立大功
  • 6 架構內容之四──狀況報告
    • 一 使用情境
    • 二 內容結構──APP
    • 三 商業敏感度
  • 7 架構內容之五──資訊分享
    • 一 使用情境
    • 二 內容結構──CBA
  • 8 架構內容之六──提案說明
    • 一 使用情境
    • 二 向電影學習抓住注意力並說好一個故事
    • 三 內容結構──SIQS+5W1H
  • 9 架構內容之七──處理問題與反對意見
    • 一 問題與反對意見
    • 二 回答問題的步驟
    • 三 用3F處理反對意見
  • 10 投影片的製作及解說
    • 一 投影片是道具,不是劇本
    • 二 投影片的顆粒度
    • 三 投影片的製作原則
    • 四 解說投影片的原則
  • 11 最後的提醒與祝福
    • 一 最後的提醒──想著報告來做事
    • 二 最後的祝福──只要持續練習,每一天會更好
  • 附錄 表單說明及範例
紙本書 NT$ 390
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