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本期內容簡介
Editor's Note｜ 編輯台時間
獲利與意義
關於策略，從學術界到實務界的著作很多，多到早已經出版了「策略史」，例如管理大師亨利．明茲伯格（Hrenry Mintzberg）的《策略巡禮》（Strategy Safari），爬梳了相關文獻，彙整出10大學派。
還出現了「策略指南」，像是波士頓顧問公司（BCG，Boston Consulting Group ）的著作《策略選擇》，其英文書名更加直白地點出了「你的策略需要一套策略：如何選擇和執行對的做法」（Your Strategy Needs a Strategy: How to Choose and Execute the Right Approach）。
如果再延長時間的維度，成書超過2500年的《孫子兵法》裡，諸如「上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵」「多算勝，少算不勝，而況乎無算乎」的經典名句，也點出了謀略的重要性。
關鍵是，即使「讀了」策略的重要性、選擇性和方法論，就能找出正確的方向、成長的路徑、獲利的祕訣，進而擬定策略，落實戰術嗎？因此，關於策略無用論的說法，也時有所聞。
奇異（GE）前執行長傑克・威爾許（Jack Welch）就曾經在1980年代，解散該公司策略規畫部門。對於這位日後被譽為20世紀最佳經理人的經營者來說，公司裡專門做策略規畫的人，只是負責產出各種又厚又重、裝訂精美的報告，「過度專注於營運和財務細節，而不是競爭定位和未來市場的打造，也過於脫離一線主管的實際工作。」
暫時不要執著於「策略」到底有沒有定於一尊的說法，也不要拘泥於策略究竟有沒有標準答案，我覺得，無論是個人或企業，都需要有一套思考策略的方法或哲學，因為成功的定義很多元，達成終極目標的路徑很多樣，我們的心力絕對不是要花在從已有的選項裡做抉擇，而是要思考在有限的生命周期裡，當下要達成什麼目標，未來要追求什麼理想，找出最適合自己或組織的做法，尋求無限或永續的可能。
就好像使用導航，即使設定了要去的地址，語音助理也告訴你這裡轉、那裡拐，我們隨時都可能不經意闖進一條岔路，路徑就「重新計算中」。然而，無論怎麼曲折，最終能夠抵達你想要去的地方，才是關鍵。
個人和企業的追求，其實頗為相似，無非都在追求2個P，獲利（profit）和意義（purpose）。這讓我聯想到明茲伯格為策略提出的5P模型：做計畫（plan）、有謀略（plot）、重落實（pattern）、找定位（position），以及有觀點（perspective）。在持續追求成長的道路上，這些都需要我們仔細揣摩，是永無休止的修練。
總編輯
齊立文
- Column 專欄(第16頁)
- 編輯台時間 齊立文｜獲利與意義(第16頁)
- 社長學步集 何飛鵬｜罵人的4 個階段(第20頁)
- 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜誰在瘋生成式AI ？老闆一頭熱，員工不知如何應用(第22頁)
- 活用財務學管理 龔汝沁｜主管多有長才，但絕非全才，部屬建言輔佐，才能練出常勝軍(第24頁)
- 趨勢思維學 李世珍｜用「信奉理論」與「使用理論」，檢驗自己是否說一套、做一套(第26頁)
- 當策略與實務相遇 吳相勳｜組織變革應雙軌並行：鞏固核心、創造新動能(第28頁)
- 人才策略講堂 陳慧蓉｜科技導入是場且戰且走的學習，能提出問題、給出判斷才是價值(第116頁)
- 管理心思維 楊秀慧｜ 工作績效表現好，不一定是當主管的料(第119頁)
- 天秤上的商場法碼 王子榮｜性騷擾與性侵害的幽微之間，司法實務的判斷難題(第120頁)
- Ideas Update 管理在線(第32頁)
- 《Nikkei Asia》｜ BTS 崛起: 韓流殺進美國市場，推動企業在美投資2.2 兆創新高(第32頁)
- 《Forbes Aisa》｜日本50 大富豪榜，Uniqlo 創辦人柳井正蟬聯首富(第33頁)
- 《McKinsey Quarterly》｜ 元宇宙未退燒，市值達5 兆，CEO 應關注2 大使用場景(第34頁)
- 《週刊東洋経済》｜ 與台積電攜手研發半導體技術，日本載板龍頭揖斐電優勢為何?(第35頁)
- 《Kellogg Insight》｜想當有效率、不疲憊的領導者？ 5 步驟找回工作與生活平衡(第36頁)
- 《Entrepreneur》｜增加主力產品附加價值，推動企業迅速成長的拐點(第37頁)
- Trending News 趨勢話題(第40頁)
- 專訪全盈支付總經理 劉美玲｜電子支付進入大紅海時代，成為生活「最強配角」才能勝出(第40頁)
- IP 霸主手握好牌, 卻因經營失策摔倒｜痛失400 萬訂戶、股價暴跌，迪士尼犯了哪些錯？(第43頁)
- Working Tips 實用祕技(第48頁)
- 《自我激勵》｜ 沒有動力怎麼辦？從沒負擔的小事開始(第48頁)
- 《商務表達》｜小孩都聽得懂的話，才能傳播到全世界(第49頁)
- 《心理韌性》｜ 想常保工作熱情？ 3 種添加薪柴的方法(第50頁)
- Business Book Review 商管選書 中文書介｜《刻意冷靜： 從承擔風險到穩操勝算，麥肯錫高階團隊都在用的抗壓思考策略》覺察潛藏在行為表現下的冰山，避免情緒和錯誤解讀擾亂決策(第54頁)
- Back to Basics 主題學習 策略思考的技術(第60頁)
- 企業興衰的關鍵 沒有永遠的競爭優勢，只有不斷精煉的策略思考(第62頁)
- 看圖學管理大海報 策略制定會議怎麼開？(第65頁)
- Part1 概念篇(第72頁)
- Part2 制定篇(第80頁)
- Part3 案例篇(第94頁)
- Focus 本期焦點(第100頁)
- CEO 管理講堂｜大亞集團董事長 沈尚弘 著眼未來與新興機會，企業才能真正永續(第100頁)
- 策略人物｜路易莎職人咖啡董事長 黃銘賢 讓員工當老闆、走入校園，用更多服務場景擴大展店效益(第108頁)
- 轉型人物｜德成鞋業集團總經理 呂淑珍 參與跑團感動反對夥伴，一起研發象徵台灣的馬拉松拖鞋(第112頁)
- Special Report 特別企畫 借力使力、品牌價值最大化 網紅行銷學(第122頁)
- 為何企業搶當創作者「乾爹」?親近性、高互動、高信任，網紅助品牌走進粉絲日常(第124頁)
- Part1 理論篇(第126頁)
- Part2 案例篇(第138頁)
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