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本期內容簡介
Editor's Note｜ 編輯台時間
用進廢退
基本上，大腦的生死，主宰了人的存亡，其運作機制複雜又神祕，既帶給人無窮的希望，也引發無盡的恐懼。
想理解大腦的運作，是人類很原始的本能，因為所有的感官知覺、智識活動、情感交流，似乎都源自於這個重量1400公克、皺巴巴、像果凍般的物質。多年來，科學家也從神經科學、哲學、心理學、人類學等不同領域，嘗試解開大腦的奧祕。
儘管仍持續在探索中，大腦至今揭密的結果，有功能面的，更深入解析了大腦的結構和運作方式，但是對人類更有意義的，則是潛能面的，也就是大腦是一個由860億個神經元組成的網絡，這些神經元24小時都在收發訊息，彼此串聯，加上我們日日夜夜內在和外在的活動，可以說，大腦是具有可塑性的，我們每天都在創造新的自己。
或許你覺得「天生我材必有用」這句話已經夠勵志了，但是腦科學的發現，或許連「天生我材」都要加以顛覆。你應該聽說過，科學家研究了20世紀最有名的一顆人類大腦——天才物理學家愛因斯坦的腦，嘗試探索他為什麼能夠那麼聰明睿智，洞悉了人所未見的宇宙原理。
神經科學家大衛．伊葛門（David Eagleman）在《大腦解密手冊》提到，剖析愛因斯坦的大腦，並沒有揭開他成為世紀天才的祕密，但是確實發現他的大腦裡，掌管左手手指的區域較大，在皮質層形成一道「形狀像希臘字母Ω」的巨大褶皺，原因是，愛因斯坦喜歡演奏小提琴。
換句話說，未必是大腦左右了你的天賦或成就，而是你做了什麼，會反映在大腦上，改變大腦的樣貌。
伊葛門寫道，「雖然大多數變化太小，無法用肉眼觀測，但是你所經歷的一切，都改變了大腦的生理結構，從基因的表達到分子的位置，再到神經元的架構。你的出身、文化、朋友、工作、看過的每一部電影、進行的每一場談話，這些全都在神經系統裡留下了痕跡。這些不可磨滅的、微小的印象積累起來，造就了你是什麼人，也限定了你能夠成為什麼人。」
在《大腦解鎖》這本書裡，史丹佛大學數學教育系教授裘．波勒（Jo Boaler）嘗試要闡明的也是類似概念：你不是天生具備或沒有哪方面的腦袋或能力。「沒有兩個人的大腦完全相同，也沒有所謂的『數學腦袋』，就寫作、創造、藝術或音樂而言，天才也是迷思。我們都必須發展自己所需的大腦路徑，也都有學習潛能，能有登峰造極的表現。」
有了腦科學的實證，或許我們該解放自己的偏狹認知，真正相信，透過對的方式練習，我們可以造就自己成為自己有興趣專攻領域的天才。
總編輯
齊立文
- Column 專欄(第14頁)
- 編輯台時間 齊立文｜用進廢退(第14頁)
- 社長學步集 何飛鵬｜超級白目工作者(第18頁)
- 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜CEO的第一個100天，決定未來3年的成敗(第20頁)
- 活用財務學管理 龔汝沁｜優秀業務本該具備狼性，獎勵比劃分管區更重要(第22頁)
- 趨勢思維學 李世珍｜企業衝刺數位轉型，人才聘用觀念也需改變(第24頁)
- 當策略與實務相遇 吳相勳｜連結核心優勢與新芽，提供創新發芽的空間與資源(第26頁)
- 人才策略講堂 陳玉芬｜資源不足不是藉口，中小企業也能實踐DEI(第118頁)
- 管理心思維 楊秀慧｜ 主管是員工的鏡子，用活力、包容心激發熱情(第120頁)
- 天秤上的商場法碼 王子榮｜從魏德聖和中影債權糾紛，談本票、支票不同(第122頁)
- Ideas Update 管理在線(第30頁)
- 《Nikkei Asia》｜ 瑪利歐主題電影大賣13 億美元，任天堂盼靠IP 成為下一個迪士尼(第30頁)
- 《Forbes》｜蘇姿丰帶領AMD 鹹魚翻身，寫下矽谷傳奇的三大關鍵(第31頁)
- 《McKinsey Quarterly》｜ 上市公司經濟利潤減半，企業賺錢比10 年前困難(第32頁)
- 《MIT Sloan Management Review》｜ 鼓勵與指導他人的工作，也應納入績效，衡量價值(第33頁)
- 《ADWEEK》｜全球最具影響力行銷長，威廉．懷特帶沃爾瑪股價上漲31%(第34頁)
- 《Entrepreneur》｜ 澤西麥克潛艇堡「小而大」經營學：連鎖店的規模，社區店的交流(第35頁)
- Trending News 趨勢話題(第38頁)
- 專訪饗賓總經理 陳毅航｜每客破4000 元、訂位仍秒殺! 最奢百匯餐廳饗 A Joy 策略(第38頁)
- 景氣差時，容易掉入的經營陷阱｜靠裁員降成本，恐陷惡性循環，怎麼省，才有長期效益?(第42頁)
- Working Tips 實用祕技(第44頁)
- 自我激勵｜工作好無聊、只想躺平? 從學習新能力下手(第44頁)
- 職涯發展｜備足開銷費用、預想解方，為換跑道準備萬全(第45頁)
- 目標管理｜盡早獲取市場回饋，就能靈活調整因應策略(第46頁)
- 企業成長｜以獨家技術向上結盟，小蝦米也能獲得巨人資源(第47頁)
- Diagram 管理圖解 工作「數值化」，用更精準的職場語言溝通｜無法理解龐大的數字資料? 從拆解比較中找出意義(第48頁)
- Business Book Review 商管選書(第52頁)
- 中文書介｜《變通思維：劍橋大學、比爾蓋茲、IBM 都推崇的四大問題解決工具》遇挑戰懂得繞道、變通，沒資源、權力也能完成目標(第52頁)
- 中文書介｜《企業文化才是王道：領導者如何打造一個追求度、影響力和卓越性的組織》當一群人擁有共同的奮鬥信念，景氣低迷、虧損都能絕處逢生(第55頁)
- Back to Basics 主題學習 應用腦科學，工作效能再升級 腦力訓練計畫(第60頁)
- 你知道，大腦喜歡如何工作嗎? 打開潛力之門，讓有限的腦資源，發揮無限的可塑性(第62頁)
- 看圖學管理大海報 這樣過一天! 頭腦清楚有幹勁(第65頁)
- Part1 應用篇(第72頁)
- Part2 專家篇(第96頁)
- Focus 本期焦點(第102頁)
- CEO 管理講堂｜光寶科技總經理 邱森彬 擺脫成本導向的代工思維，打造高價值、高成長事業(第102頁)
- 創業人物｜至盈實業董事長 陳啟祥 全球家具螺絲龍頭經營學：讓客戶對每一顆產品的品質有感(第110頁)
- 創業人物｜達爾膚生醫科技董事長 吳奕叡 皮膚科醫生之子創的DR.WU，從台灣走向海外學到的通路課(第114頁)
- Podcast Clips Podcast 對談現場 專訪大人學共同創辦人姚詩豪：了解老闆的「局」，找出職涯卡關的突破口(第121頁)
- Special Report 特別企畫 多變環境下的關鍵技能 適應力(第124頁)
- 如何面對不確定性? 放下過往、做出相對應的調整，相信自己，才有辦法適應變動(第126頁)
- Part1 情境篇(第128頁)
- Part2 案例篇(第138頁)
- MBA@Office 辦公室商學院 名師一堂課｜台灣師範大學全球經營與策略研究所教授 何宗武 解讀數據作為預測基準，協助企業辨別策略風險(第142頁)
- Manager's Life 下班後(第146頁)
- 私房書｜中華電信執行副總經理 林榮賜 知識要和人生經驗結合，才能沉澱成智慧(第146頁)
- 電影金句｜《Barbie 芭比》「 我想要成為創造事物的人，而不是被創造出來的商品。」(第148頁)
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