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提案高手不靠靈感的12個思考拆解術:迪士尼、豐田、時尚大師與樂高都在用!輕鬆存取好點子, 老闆、客戶都買單
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點閱:172
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- 譯自:The creative thinking handbook:your step-by-step guide to problem solving in business
- 作者: 克里斯. 格里菲斯(Chris Griffiths), 梅麗娜. 科斯蒂(Melina Costi), 卡拉. 梅德利科特(CaraghMedlicott)著 , 費克森譯
- 出版社:出色文化出版事業群·好優文化
- 出版年:2023
- 集叢名:Pecunia:20
- ISBN:9786267216590
- EISBN:9786267216651 EPUB
- 格式:EPUB 版式,PDF,JPG
- 附註:附錄: 練習答案
租期14天
今日租書可閱讀至2024-12-28
不要再跟天公伯討靈感!
R想不出好提案
R想不出好文案
R想不出好點子
R想不出好辦法
找出問題★解決問題
老是跟不對的人求救,是不會有出路的!
◎點子只能靠腦袋想出來?那你一定是搞錯了!
你是不是很常聽見、或很常哀號「我沒有靈感」?
你是不是時常覺得,今天老天爺的那道雷就是沒劈下來?
你是不是總認為自己是沒有創意的人,
不像那些天才,好點子總是信手拈來,升職加薪到手軟,
你卻只能坐在辦公桌前,只求能夠活過下個會議?
你的問題在於:
你是不是打從心裡覺得,所有的好點子都是靠一個腦袋想出來的?
本書的作者克里斯.格里菲斯要告訴你:這就是你所有煩惱的來源。任何偉大的點子都不可能靠一個人的頭腦憑空想出來。聯想、邏輯、推理,才是好點子的來源。但要怎麼做?
◎十二個思考拆解術,讓你澈底擺脫爛哏,變身超級點‧子‧王
爛哏王不是天生的!想不出好點子,往往不是因為天份不夠(或是水逆),而是因為思考方式太過單一,總是反覆落入同樣的困境,最後鑽進同一個牛角尖。
本書作者克里斯.格里菲斯在本書中提出的十二個思考拆解術,是你在沒靈感、遇水逆、被打槍時,一套完整檢視自己思考內容與方式的方法。掌握這十二種思考拆解術,你不再需要絞盡腦汁去思考自己哪裡錯了,而是能夠用最有效率的方式,檢視困境、找到問題,找到方向。
而除了十二種思考拆解術,本書還提供四個工具箱、四種檢查清單、十一種範本,讓你把創新SOP化。好點子不能靠天公伯,有效率的產出、存取好點子,才是你真正無可取代的競爭力。
◎當知識不再是力量--創意,就是唯一的出路
還認為讀很多資訊、隨時更新大腦,跟上潮流,就可以讓自己維持競爭力?錯了,本書作者克里斯.格里菲斯要告訴你:創意,才是維持競爭力的唯一解方。
只是累積資訊還不夠,如何吸收這些資訊,並透過「聯想」結合「新知」,使用邏輯思考能力統整,最後經過推理、產出好點子,就是「創意」的極大化展現。並在思考的過程中,透過拆解檢視問題,有效避免停滯。
「管理」你的靈感!競爭力不能靠運氣,克里斯.格里菲斯提出的方法、練習和工具,不但適用於個人,也適用於團隊。他肯定會把你與你的團隊帶離舒適圈,但也會協助你們戰勝偏見與定見,進行清晰且富有創造性的思考。
各界讚譽
「一本真正鼓舞人心和務實的創新以及創造力指南,偉大企業的關鍵驅動力。」前倫敦金融城市長彼得.埃斯特林爵士(Sir Peter Estlin)
「克里斯.格里菲斯提供了一本完美的、實用的指南,推動創造活力和創新的行動。」Mindmapusa執行長斯圖爾特.米勒(Stuart Miller)
「隨著技術不再只是技術,而是成為商品,個人和組織必須透過釋放潛力和靈感競爭。這本書發表的時機再好不過。克里斯.格里菲斯為我們提供強大、親身實踐的方法,挖掘我們的創造力,成為我們所選領域的主人。對於任何希望與眾不同並以最高能力進行創造的人來說,這是必不可少的資源。」揚.穆赫菲特(Jan Mühlfeit),執行教練/導師、微軟歐洲區前主席,《積極的領導者》(The Positive Leader)作者。
「創新在現代工作場域發揮越來越重要的作用,原因有很多,但關於如何建立強大的系統和流程來實現創新的實用指南卻很少。在這本極富洞察力的書中,克里斯.格里菲斯提供一套全面的工具,為任何企業在與他們的團隊實施創新時提供一個很好的運行軌道。」大衛.瓊斯(David Jones),金融服務專家
「任何人力資源專業人士、經理或執行長都必須閱讀本書,以擴大其組織中所能達到的極限。這本書挑戰讀者對其思考的假設,以及如果我們要發展我們的創意思考能力,我們必須避免的陷阱。」凱斯.烏瑟(Keith Usher),洞察力學習組織(Insight Learning Organisation)常務董事
「一本偉大的讀物;讀來令人愉快,提供鼓舞人心的思考洞察力,將改變你對待自己的方式。」史蒂芬.尼胡斯(Steffen Niehues),軟體業高級主管
「如果你想創新和發展業務,本書是必備讀物。」馬特奧.薩爾沃(Matteo Salvo),暢銷書作家,學習策略和記憶技巧專家。
「自從我們首次見面以來,克里斯.格里菲斯一直激勵著我。他教我不要過度美化創造力。他給了我人類思考的鑰匙,打開了真正創造力的大門。」卡爾-莫蒂爾(Karl Mortier),教育專家
「克里斯.格里菲斯的另一本好書。經由他的經驗和洞察力,他不僅激勵著各組織真正實現創新,且為其指明了方向。我希望更多的組織能夠接受克里斯的思想。」理查.布萊德利(Richard Bradley),瑞士日內瓦培訓師協會常務理事
「如果你希望你的創新成為日常實踐的一部分,這本書正是為你準備的。本書非常容易理解,其結構列出了一條通往可持續增長的途徑。」比爾.洛威(Bill Lowe),領導力與學習作家和培訓師,紅隼教育執行顧問。
找出問題★解決問題
老是跟不對的人求救,是不會有出路的!
◎點子只能靠腦袋想出來?那你一定是搞錯了!
你是不是很常聽見、或很常哀號「我沒有靈感」?
你是不是時常覺得,今天老天爺的那道雷就是沒劈下來?
你是不是總認為自己是沒有創意的人,
不像那些天才,好點子總是信手拈來,升職加薪到手軟,
你卻只能坐在辦公桌前,只求能夠活過下個會議?
你的問題在於:
你是不是打從心裡覺得,所有的好點子都是靠一個腦袋想出來的?
本書的作者克里斯.格里菲斯要告訴你:這就是你所有煩惱的來源。任何偉大的點子都不可能靠一個人的頭腦憑空想出來。聯想、邏輯、推理,才是好點子的來源。但要怎麼做?
◎十二個思考拆解術,讓你澈底擺脫爛哏,變身超級點‧子‧王
爛哏王不是天生的!想不出好點子,往往不是因為天份不夠(或是水逆),而是因為思考方式太過單一,總是反覆落入同樣的困境,最後鑽進同一個牛角尖。
本書作者克里斯.格里菲斯在本書中提出的十二個思考拆解術,是你在沒靈感、遇水逆、被打槍時,一套完整檢視自己思考內容與方式的方法。掌握這十二種思考拆解術,你不再需要絞盡腦汁去思考自己哪裡錯了,而是能夠用最有效率的方式,檢視困境、找到問題,找到方向。
而除了十二種思考拆解術,本書還提供四個工具箱、四種檢查清單、十一種範本,讓你把創新SOP化。好點子不能靠天公伯,有效率的產出、存取好點子,才是你真正無可取代的競爭力。
◎當知識不再是力量--創意,就是唯一的出路
還認為讀很多資訊、隨時更新大腦,跟上潮流,就可以讓自己維持競爭力?錯了,本書作者克里斯.格里菲斯要告訴你:創意,才是維持競爭力的唯一解方。
只是累積資訊還不夠,如何吸收這些資訊,並透過「聯想」結合「新知」,使用邏輯思考能力統整,最後經過推理、產出好點子,就是「創意」的極大化展現。並在思考的過程中,透過拆解檢視問題,有效避免停滯。
「管理」你的靈感!競爭力不能靠運氣,克里斯.格里菲斯提出的方法、練習和工具,不但適用於個人,也適用於團隊。他肯定會把你與你的團隊帶離舒適圈,但也會協助你們戰勝偏見與定見,進行清晰且富有創造性的思考。
各界讚譽
「一本真正鼓舞人心和務實的創新以及創造力指南,偉大企業的關鍵驅動力。」前倫敦金融城市長彼得.埃斯特林爵士(Sir Peter Estlin)
「克里斯.格里菲斯提供了一本完美的、實用的指南,推動創造活力和創新的行動。」Mindmapusa執行長斯圖爾特.米勒(Stuart Miller)
「隨著技術不再只是技術,而是成為商品,個人和組織必須透過釋放潛力和靈感競爭。這本書發表的時機再好不過。克里斯.格里菲斯為我們提供強大、親身實踐的方法,挖掘我們的創造力,成為我們所選領域的主人。對於任何希望與眾不同並以最高能力進行創造的人來說,這是必不可少的資源。」揚.穆赫菲特(Jan Mühlfeit),執行教練/導師、微軟歐洲區前主席,《積極的領導者》(The Positive Leader)作者。
「創新在現代工作場域發揮越來越重要的作用,原因有很多,但關於如何建立強大的系統和流程來實現創新的實用指南卻很少。在這本極富洞察力的書中,克里斯.格里菲斯提供一套全面的工具,為任何企業在與他們的團隊實施創新時提供一個很好的運行軌道。」大衛.瓊斯(David Jones),金融服務專家
「任何人力資源專業人士、經理或執行長都必須閱讀本書,以擴大其組織中所能達到的極限。這本書挑戰讀者對其思考的假設,以及如果我們要發展我們的創意思考能力,我們必須避免的陷阱。」凱斯.烏瑟(Keith Usher),洞察力學習組織(Insight Learning Organisation)常務董事
「一本偉大的讀物;讀來令人愉快,提供鼓舞人心的思考洞察力,將改變你對待自己的方式。」史蒂芬.尼胡斯(Steffen Niehues),軟體業高級主管
「如果你想創新和發展業務,本書是必備讀物。」馬特奧.薩爾沃(Matteo Salvo),暢銷書作家,學習策略和記憶技巧專家。
「自從我們首次見面以來,克里斯.格里菲斯一直激勵著我。他教我不要過度美化創造力。他給了我人類思考的鑰匙,打開了真正創造力的大門。」卡爾-莫蒂爾(Karl Mortier),教育專家
「克里斯.格里菲斯的另一本好書。經由他的經驗和洞察力,他不僅激勵著各組織真正實現創新,且為其指明了方向。我希望更多的組織能夠接受克里斯的思想。」理查.布萊德利(Richard Bradley),瑞士日內瓦培訓師協會常務理事
「如果你希望你的創新成為日常實踐的一部分,這本書正是為你準備的。本書非常容易理解,其結構列出了一條通往可持續增長的途徑。」比爾.洛威(Bill Lowe),領導力與學習作家和培訓師,紅隼教育執行顧問。
- 封面
- 前言
- 緒論
- 致謝
- 序言
- PART 01 檢查你的思考方式
- 第一章「決策雷達」是什麼?
- 第二章 常見的思考錯誤:選擇性思考
- 第三章 常見的思考錯誤:反應性思考
- 第四章 常見的思考錯誤:假設性思考
- PART 02 解決方案搜索器
- 第五章「創造力」打敗「慣性」
- 第六章 解決方案的第一步:理解
- 第七章 解決方案的第二步:構思
- 第八章 解決方案的第三步 :構思工具箱
- 第九章 解決方案的第四步:分析
- 第十章 解決方案的第五步:方向
- PART 03 開始的結束
- 第十一章 承諾「以不同方式思考」
- 第十二章 創造力領導
- 結論 你將何去何從?
- 附錄:練習答案
- 版權
- 封底
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