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SRE實踐與開發平台指南:從團隊協作、原則、架構和趨勢掌握全局, 做出精準決策
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- 作者: 黃冠元(Rick Hwang)著
- 出版社:博碩文化
- 出版年:2023
- ISBN:9786263334908
- EISBN:9786263336230 EPUB; 9786263336223 PDF
- 格式:EPUB 版式
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附註:附錄: 1, 專有名詞對照表--2, 技術部落格<
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今日租書可閱讀至2024-12-17
[(產品開發團隊+維運團隊)×產品線×系統服務] ×企業階段(t)
本書從最實際、最真實的維運問題開始,例如:「維運的價值是什麼?SRE只能拿香蕉嗎?維運團隊該跑敏捷嗎?該值班還是待命呢?」等常見且務實的問題,接著介紹如何讓開發與維運之間有著明確且標準的介面,提供更實際且真實的經驗,搭配大量的看圖說故事的方法,讓人力匱乏的狀況之下,穩定且有章法、有策略地往前進,並引導讀者如何看清一個局,協助團隊往適當的方向前進。最後,作者以SRE與架構師的角度,用軟體工程與架構設計的系統性思維,討論如何設計內部開發平台及產品化的思路。
【本書精采維運論點】
✪SRE會包山包海的「稀缺資源」,卻只能獲得香蕉嗎?
要會架構設計、部署應用程式、監控系統建置、值班、On-Call,很稀缺但薪資水準卻讓人覺得不如歸去嗎?
✪星期五不應該部署嗎?
這是業界不成文的共識,為了減少部署事故,因而週末加班,出發點是風險管理,但也有人認為應該可以在任何時間部署,兩派誰是誰非?棋該怎麼下?
✪維運團隊該用Scurm、Kanban、Waterfall嗎?
現代軟體開發有很多框架,SRE一半的時間在開發、一半在維運,應該用哪個方法?
✪大樓理論
SRE處理現場問題,須精準掌握系統架構,而描述架構的方法從生活中就可以找到。軟體架構的概念源自於建築業,直接類比於建築是最直覺的。
✪平台工程標準化
應用程式都有兩種層次介面,一是給使用者的公開介面,如Web API、標準函式庫;另一種是團隊看到的內部介面,如Config、CLI,只有標準化才能產生效率。
本書特色
全台第一本結合實務與趨勢SRE專書!
全方位說明軟體工程的三體問題、四維思考
♚維運難題應對策略:針對真實維運與協作深度分析與策略
♚維運事件有效協作:事件管理在組織與團隊裡的協作方法
♚開發與維運標準:為自動化立下憲法標準,找到真實的價值
♚SRE邁向產品化之路:解密開發平台的設計思路與架構實踐
♚各種企業階段的維運思路:不同規模的維運團隊佈局與策略
專業推薦
「本書就像教科書一樣,包含了所有你必須知道SRE領域的基礎知識,涵蓋完整且紮實。而在此同時,本書也像成功人士的傳記一樣,記錄了作者的作法及如何邁向成功的祕訣。」—技術部落格「安德魯的部落格」作者 | Andrew Wu
「本書乍看是在談論如何實踐SRE,實則深入探討了能幫助團隊和組織運作順暢的各種架構和原則。不論你是不是SRE,只要你仍是IT與軟體圈的知識工作者,你都應該與團隊一起結伴細讀這本能幫助你們學習Complete Think的好書。 」—DevOps Taiwan Community 志工 / 前Organizer | 陳正瑋(艦長)
「業務引領著技術發展,技術支援業務的運行。若要看見業務運作的真相,那麼你應當擁抱多元利益關係人,了解他們的需要與困難,進而完善可靠性工程任務。」—亞馬遜網路服務有限公司 資深解決方案架構師 | 高翊凱(Kim Kao)
「本書中含括維運線上服務所必須知道的各種知識,你不需具有N年的從業經驗,只需透過SRE,就可以快速釐清自己該怎麼解決當前遇到的問題,幫助SRE在維運服務的路上撥雲見日。」—MaiCoin Head of SRE | smalltown
要會架構設計、部署應用程式、監控系統建置、值班、On-Call,很稀缺但薪資水準卻讓人覺得不如歸去嗎?
✪星期五不應該部署嗎?
這是業界不成文的共識,為了減少部署事故,因而週末加班,出發點是風險管理,但也有人認為應該可以在任何時間部署,兩派誰是誰非?棋該怎麼下?
✪維運團隊該用Scurm、Kanban、Waterfall嗎?
現代軟體開發有很多框架,SRE一半的時間在開發、一半在維運,應該用哪個方法?
✪大樓理論
SRE處理現場問題,須精準掌握系統架構,而描述架構的方法從生活中就可以找到。軟體架構的概念源自於建築業,直接類比於建築是最直覺的。
✪平台工程標準化
應用程式都有兩種層次介面,一是給使用者的公開介面,如Web API、標準函式庫;另一種是團隊看到的內部介面,如Config、CLI,只有標準化才能產生效率。
本書特色
全台第一本結合實務與趨勢SRE專書!
全方位說明軟體工程的三體問題、四維思考
♚維運難題應對策略:針對真實維運與協作深度分析與策略
♚維運事件有效協作:事件管理在組織與團隊裡的協作方法
♚開發與維運標準:為自動化立下憲法標準,找到真實的價值
♚SRE邁向產品化之路:解密開發平台的設計思路與架構實踐
♚各種企業階段的維運思路:不同規模的維運團隊佈局與策略
專業推薦
「本書就像教科書一樣,包含了所有你必須知道SRE領域的基礎知識,涵蓋完整且紮實。而在此同時,本書也像成功人士的傳記一樣,記錄了作者的作法及如何邁向成功的祕訣。」—技術部落格「安德魯的部落格」作者 | Andrew Wu
「本書乍看是在談論如何實踐SRE,實則深入探討了能幫助團隊和組織運作順暢的各種架構和原則。不論你是不是SRE,只要你仍是IT與軟體圈的知識工作者,你都應該與團隊一起結伴細讀這本能幫助你們學習Complete Think的好書。 」—DevOps Taiwan Community 志工 / 前Organizer | 陳正瑋(艦長)
「業務引領著技術發展,技術支援業務的運行。若要看見業務運作的真相,那麼你應當擁抱多元利益關係人,了解他們的需要與困難,進而完善可靠性工程任務。」—亞馬遜網路服務有限公司 資深解決方案架構師 | 高翊凱(Kim Kao)
「本書中含括維運線上服務所必須知道的各種知識,你不需具有N年的從業經驗,只需透過SRE,就可以快速釐清自己該怎麼解決當前遇到的問題,幫助SRE在維運服務的路上撥雲見日。」—MaiCoin Head of SRE | smalltown
- 推薦序
- 序言
- 如何閱讀本書
- Part 01 真實世界的普遍問題
- |Chapter 01| 維運團隊的普遍現象
- |Chapter 02| 維運時間殺!SRE需要制度!
- |Chapter 03| 團隊的介面,合作共創
- |Chapter 04| 事件管理
- Part 02 開發維運治理
- |Chapter 05| 系統架構之大樓理論
- |Chapter 06| 服務治理
- |Chapter 07| 軟體交付的四大支柱
- |Chapter 08| 觀測與監控
- Part 03 開發平台與平台工程
- |Chapter 09| 開發平台:設計概念與整體藍圖
- |Chapter 10| 平台工程:服務標準化
- 寫在尾聲
- 附錄
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