「整合了商業理性與故事感性的商業簡報書」──策略思維商學院院長  孫治華

◎你是否常遇到……
‧老闆、同事、客戶……都聽不懂人話，不是不耐煩就是沒反應？
‧老闆突然要你講重點，只要報告3張簡報就好……怎麼辦？
‧寫e-mail交辦工作，但是對方不是沒回信就是要你三催四請才會動一下？

故事╳數據╳視覺輔助
讓點子穿越雜音、大腦不抗拒，打動受眾，讓他們認同你

套用萬用說故事架構：背景、人物、衝突、結局，
銷售點子、影響決策、工作達標，任何溝通都適用！

#終止混亂的訊息  #終止亂塞的數據
你只有一次機會在接下來的大會議、簡報或電子郵件，讓你的點子被聽見。
可是你很忙，所以你趕緊拿一些現成的東西應急，借同事的圖表、抓一些文字來充版面，東拼西湊出一份投影片。

這種充滿混亂的訊息，密密麻麻難以閱讀，也沒明確呼籲大家行動的投影片，本書作者稱為「科學怪人簡報」。這類簡報會害你錯過機會，讓你無法在職場脫穎而出。

因此，有時你在簡報或報告時會納悶，為什麼對方都聽不懂人話，不是不耐煩，就是沒反應；寄郵件跟催工作時，也愛回不回？

你的困擾，和《財星》500大企業的員工一樣。他們也跟你一樣很忙，也會拿「科學怪人簡報」來應急。

現在，讓服務過臉書、雀巢、惠普、埃森哲、麥當勞、蘋果、樂高、萬豪、T-Mobile、美敦力等全球頂尖品牌的團隊的這對從矽谷起步的姐妹淘，珍妮．柯諾夫與李．拉佐魯斯來幫助你。

就算工作忙，你也可以透過作者獨到的萬用說故事架構助你一臂之力，讓你可以和老闆、客戶、同事好好溝通，順利通過提案、銷售點子，建言聽得進去，每一天你都可以發揮職場影響力，穩坐職場贏家！

本書3大特色

說故事是推動業務的好方法，全球頂尖品牌都在用。現在你也可以開始學。這套方法可以讓你：
1. 學會職場萬用的說故事框架，可應用於任何類型的商務溝通
2. 靈活依照你的需要來調整你的論述，例如，當你的時間臨時被縮短時，有機會進行5分鐘電梯簡報時，老闆打斷你的簡報，要你只要講三張投影片時，你都能有一套隨機應變的劇本。
3. 財星500大御用的簡報大師，親自傳授超實用、一針見血指出問題簡報範例，改造前後視覺敘事範例大方展示。