內容簡介

數位家庭過去十年發展顛簸

早在 2003 年 6 月，Intel、Microsoft 聯合其他 15 家廠商組成數位家庭工作聯盟（Digital Home Working Group，DHWG），正式進軍數位家庭。當時，Intel 成立消費性電子產品事業群（Customer lectronics Group，CEG）負責推動數位家庭事業發展；而微軟則發表一系列以 Microsoft 軟體為開發平台的數位家庭產品。在 2006 年 Intel 推出 ViiV 平台發展跨產品內容分享與存取；而在 2008 年 Intel 則與多家廠商組成 Home Grid 發展家庭聯網標準。

相較於 Wintel，日系家電大廠 Hitachi 與 Panasonic 在 1999 年即倡導利用電力線（Power line）作為家庭聯網技術，成立 ECHONET 聯盟；而 Sony 與Panasonic 亦於 2003 年 7 月成立 CELF 聯盟，訴求採用 Linux 作業系統作為資訊家電軟體平台。雖然，各方有採用的技術、平台不同，共同目標皆是建立互通性標準規格，讓各設備可以相互操控、內容共享，以創造數位家庭商機。

除資通訊與家電大廠外，網路服務業者如 Google 也看好數位家庭未來發展，2009 年推出家庭用電監控平台 Power Meter；2010 年與 Intel 合作推出Google TV；2011 年在 I／O 年會提出 Android@Home 計畫。然而，受限於網路基礎環境尚未成熟、廠商各擁自有標準、產品互通性不足，以及消費者習慣不易改變等情況下，數位家庭計畫推動並不順利。Intel 因而在 2011 年組織調整，關閉數位家庭部門，結束生產電視晶片。

智慧家庭仍吸引各方業者競逐數位家庭計畫雖未能如大廠期待在短期內開花結果，或由任何一方主導產業發展，但隨著網路環境、主要壓縮格式與傳輸技術成熟，部分概念已逐漸落實，如影音內容跨產品分享。廠商們仍舊看好家庭領域未來成長潛力，不同的是以「智慧家庭」取代「數位家庭」，並呼應行動智慧裝置的普及，在產品概念上，更強調「感測」、「智慧控制」與「雲端服務」等特性。

在 2014 年美國消費性電子展（CES）中，韓廠 Samsung 與 LG 接力日系家電大廠，推出智慧家庭自有整合平台。Samsung 推出 Smart Home Service Platform採用開放式平台架構，提供遠端操控、監看與智慧化售後服務等功能，並開放 Smart Home Software Protocol 軟體通訊協定，提供製造商針對該平台開發相關應用，目標先連結自家產品，未來將會連結非 Samsung 之家電產品。

LG 則與行動通訊軟體商 LINE 合作開發 Home Chat 智慧平台，利用自然語言處理技術（Natural Language Processing），使用者透過 LINE 即可與 LG 家電產品溝通、控制、監控並分享內容。

現階段可見廠商們對智慧家庭仍有憧憬，然而各業者也各有其立場，主要包括：家電業者、網通業者、服務供應業者及家庭自動化（Home Automation）業者等。家電業者欲以自有平台整合家電產品，透過語音、智慧控制方式，提供家庭影音、保全等雲端應用服務。而就 IT 業者而言，通訊業者如：Qualcomm亦取代以往的 PC 大廠，由物聯網角度切入，以自有開放智慧家庭平台：AllJoyn為基礎，跨品牌串連各家電與雲端服務，包括：醫療、教育、汽車等。而服務供應業者及家庭自動化業者也由自身利基點切入，企圖主導產業發展。

預估短期內各智慧家庭平台仍將各據一方，以利基點爭取消費者目光，但其中共同點在於各家皆強調利用智慧型手機或平板電腦下載 APP 方式，讓使用者可透過行動裝置近端或遠端操控家中各項家電。

本書彙整智慧家庭中的感測控制技術發展、智慧家庭平台與家庭物聯網聯盟發展、智慧家電發展、監控產品發展及北美與亞太地區之應用案例分析，以供相關業者做為參考。